Lúdica de organización y métodos

UNIVERSIDAD DE CORDOBA DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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IDENTIFICACION. PROGRAMA MATERIA TEMA FECHA DE PRESENTACION INGENIERIA INDUSTRIAL METODOS I SIG 16 de noviembre del 2010

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OBJETIVOS. 1. Dar una idea general y clara de lo que es un sistema de información gerencial para que los futuros directivos de empresa puedan enfrentarse a los problemas que acarrean una empresa. 2.Identificar las actividades que componen un sistema de información gerencial y como se localizan en una empresa. 3. Analizar la importancia de la integración de un SIG en la empresa y la ayuda que esta le proporciona.

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JUSTIFICACION. La lúdica a desarrollar nos permitirá no solo colocar en práctica todos los conocimientos aprendidos a lo largo de este ciclo de conferencias sino que tambiénnos ayudara a comprender los que es un sistema de información gerencial al permitiros interactuar en un pequeña forma las relaciones de los cargos y las relaciones de los clientes internos y externos de una empresa, el manejo de la información y la importancia de los formatos, manuales y formas en los SIG.

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TEORIA. Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales paraobtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Cada área representa un subsistema fundamental en el gran sistema de información gerencial ya que si cada subsistema sabe bien su funcionamiento y maneja bien su información, la calidad de la información de la que dispondrá elgerente será la calificada para que él tome las decisiones acertadas, es decir la empresa trabajando como un solo elemento en miras de un gran objetivo común el mejoramiento continuo. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). Todas las funciones gerenciales; Planificación, Organización,Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Los Sistemas de Información Gerencial son necesarios para apoyar estas funciones, en especial la Planificación y el Control. Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de laadministración. El valor de la información proporcionada por el sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos básicos: i) Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada. ii) Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente unagran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad. iii) Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas. iv) Relevancia: La información que le esproporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.

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LUDICA. La lúdica a desarrollar simula una empresa de diseño y fabricación de stickers; esta empresa cuenta con un departamento de producción, un departamento de ingeniería de métodos, un departamento reingeniería y

administración de la empresa. Un departamento de control de calidad, un grupo de diseño de lacarta orgánica de la empresa, un departamento de diseño y un departamento de marketing y ventas. Esta empresa utiliza un sistema de información gerencial operacional es decir que cada departamento contara con un jefe definido por la gerencia y que está encargada de realizar los planes a corto plazo y dirigir el uso de recursos y el desempeño de tareas al nivel de control operativo, porque es ahí...