La administración de proyectos en la visita médica

Diseño y Manejo de Proyectos

Manejo de las 3 áreas del Visitador Médico

Tiempo Motivación Energía

Maneje su Energía Construyéndola con base en 4 Dimensiones El cuerpo
* El descansorenueva energías * Las pausas durante el trabajo * El compartir

Las emociones
• Rechazar el papel de victima • Ver siempre cosas positivas y constructivas • Elimine las energías negativas

La menteEl espíritu
• Participar en actividades que enriquezcan el espíritu : - Lectura - Música - Danza/ Escritura

•

Evitar todo tipo de distracciones que quiten o resten energía

4 Clases deMotivación
Positiva
Motivación dirigida hacia el objetivo

Extrínsica
Alguien quiere que Ud. Lo haga

Escriba este reporte y se ganará un bono

Yo realmente deseo escribir este reporteIntrínsica
Yo no deseo escribir este reporte Ud. Desea hacerlo

Escriba este reporte o será despedido

Negativa
Motivación lejos de conseguir algo

Matriz de la Administración del Tiempo
URGENTE
•Crisis I

NO URGENTE
• Preparación • Prevención • Planeación • Recreación verdadera • Diseño de estrategias II

Importante

• Problemas • Proyectos, juntas • Preparaciones contra reloj

•Interrupciones

III

• Trivialidades

IV

No Importante

• Algunas llamadas •Algunos reportes • Alguna correspondencia • Algunas reuniones

• Desperdicio de tiempo • Actividades “escape” •Cartas no importantes • Exceso de perdida de tiempo

Fuente:Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Stephen R. Covey. Tarjeta

URGENTE

NO URGENTE

I
% de Tiempo %? %?

II

III

%?%?

IV

¿ A cuál de los cuadrantes le dedica usted el mayor porcentaje de tiempo y esfuerzo ?

Manejo de Proyectos (Eficiencia y Eficacia)
• Búsqueda de problemas que aún no se tienen paraevitarlos o minimizarlos. • Mejoramiento continuo

Pensamiento Inductivo

Pensamiento Deductivo

* Seleccionar el problema a resolver y aplicarle la mejor técnica para solucionarlo....