La administración y el quinto elemento

Páginas: 23 (5602 palabras) Publicado: 29 de abril de 2010
Resumen

La Administración y el Quinto Elemento

La enseñanza y la práctica de la administración son incompletas si solo se utilizan para obtener un grado universitario o para satisfacer necesidades dentro de altos estándares de eficiencia y calidad; también deben desarrollarse individuos éticos en las organizaciones. Si este proceso no constituye una preocupación institucional, no se puedehablar de excelencia ni de mejora continua…. NI DE ADMINISTRACIÓN.

Lo anterior implica que los individuos se respeten a sí mismos junto con su capacidad de acción, que se involucren en actividades innovadoras y que tengan la capacidad de alinearse y auto perfeccionarse, que estén comprometidos con sus tareas y que asuman las consecuencias de sus actos. Es por ello que la administraciòn y laètica deben transitar por el mismo camino. No se concibe la administración sin los principios éticos que permitan a aquella alcanzar su fin, por lo tanto, los programas de estudio de las escuelas y los planes de capacitación de las empresas, ambos en cualquier nivel y disciplina, pueden ser un excelente vínculo para perfeccionar el ejercicio de la administración junto con un quinto elemento…. LA ÉTICA.Francisco Cervera Cetina
Junio 2006

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN Y EL QUINTO ELEMENTO

PRESENTA
FRANCISCO CERVERA CETINA

MÈXICO, D. F. JUNIO DE 2006

1. INTRODUCCIÒN

La administración es una ciencia que tiene un fin evidentemente social, y por ello debe servir para crear algo en beneficio de la humanidad, para trascender, dar continuidad, permanencia yrealización. Aristóteles dijo acertadamente: “Así como el arte y la investigaciòn científica, también las acciones y elecciones parecen estar orientadas hacia algún bien” y con respecto al bien; “ser aquello a que todas las cosas aspiran”

Parece ser que en la actualidad las organizaciones se preocupan por enseñar y desarrollar en cualquier disciplina, los elementos de la administración llamándolode diferentes maneras (cadena del valor, valor económico agregado, etc.) pero no se hace hincapié en el impacto ético de las decisiones que emanan de dicho proceso.

Lo anterior provoca grandes inquietudes que más temprano que tarde retrazarán el éxito del proceso administrativo llámese como se le llame y muchas veces la permanencia de la empresa.

Es fundamental fomentar en la empresa, y encada individuo que la constituye, una visión de largo plazo con derecho a una calidad de vida digna y de una misión relacionada con procurar el bienestar integral personal y social con base en un desempeño ético, el trabajo en el servicio a la sociedad bajo un pensamiento ético administrativo de excelencia en donde desarrolle sus habilidades en función del bien personal, social y empresarial.Así se promoverá un enfoque integral e incluyente hacia los valores que contemple el comportamiento ético de los administradores y las empresas y no sólo la vigilancia exclusiva del rendimiento del capital invertido, de la relación entre activos y pasivos, de la medición del retorno de la inversión, del valor económico agregado o del flujo de efectivo. Muchas veces sin importar a que preciose obtienen esos resultados.

En un marco para la administración con valores, también se pretende considerar que el pensamiento ético es válido para la propia vida, la cual es digna de ser diseñada como una obra de arte, con una intención deliberada que refleje el “cuidado de si mismo”, en línea con el “imperativo” socrático de carácter ético: “Conócete a ti mismo” y compórtate con los demáscomo te gustaría que se comportaran contigo .

Bajo este punto de vista, resulta difícil pensar que se cumple un proceso administrativo o sea planear, organizar, dirigir y controlar, si no se tienen las bases éticas de desempeño en la empresa y en los individuos que la forman (pues ello implicaría olvidar el fin común de las empresas y su propia razón de ser). Pero no sólo bases éticas que se...
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