La Administracion Y La Empresa

¿Qué es la administración?
Para Peter Drucker:
La administración es la actividad más importante de nuestra sociedad. Es decir, la administración es una actividad central en nuestra civilización.
Según Terry:
Administración implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.
En pocas palabras podemos definir que es elproceso de Planear, Organizar, Dirigir, y Controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.
Comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.
La Evolución del Pensamiento Administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre social, puestoque en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomar decisiones y de ejecutar.
A finales del siglo XVIII, con la invención de Este cambio modificó el mundo occidental y a lo largo de todo el mundo, pues tuvo un gran impacto en las organizaciones ya que se hubo un cambio se sustitución de esfuerzo. Al volverse el trabajo cada vez más mecánico, se propició la división deltrabajo en labores progresivamente más repetitivas y simplificadas, así como la masificación de los trabajadores.
Luego surgió la evolución de la teoría administrativas en (1903) fue la teoría de la administración científica, (1909) teoría burocrática, (1916) teoría clásica, (1932) teoría de relaciones humanas, (1947) teoría estructuralista, (1951) teoría de sistemas, (1953) enfoque sociotécnico, (1954) teoría neoclásica, (1957) teoría del comportamiento, (1962) desarrollo organizacional, (1972) teoría situacional, (1998) teoría gerencial.
Administración Científica
Aplica el método científico para mejorar los métodos de producción en el taller, principalmente a través de estudios de tiempos y movimientos. Taylor se preocupó más por la filosofía, que exige una revolución mental, tantopor parte de la dirección como de los obreros.
Taylor planteó principios para conseguir la iniciativa, el trabajo arduo, la buena voluntad y el ingenio del trabajador, Estudio de tiempos y movimientos, División del trabajo, especialización y Producción en serie.
Principios de administración científica:
Planear. Para no improvisar al realizar el trabajo.
Preparación. Generar condicionesadecuadas organizando el trabajo.
Control. Supervisar que todo se hiciera según lo previsto.
Ejecución. Implicaba disciplina en la realización del trabajo.

Teoría Clásica de la Administración
El fundador de esta teoría fue HENRI FAYOL, en el año de 1916.La Teoría Clásica de la administración fue la respuesta europea a la administración científica. Se caracterizaba por el “énfasis en laestructura que la organización debería tener para ser eficiente”, Veía a la organización como un todo
Fayol fue el primero en tratar de encontrar, sistemáticamente, algunos principios generales de la labor de los gerentes.
Teoría burocrática
La teoría burocrática surge en la década de los cuarenta, a partir de los estudios derivados de la Sociología de la burocracia de Max Weber. Este pensador sededicó a los campos de la economía y la sociología.
Entre unas de sus características encontramos las normas y reglamentos estos Deben ser conocidos por todos, estar por escrito y contemplar sanciones para quienes no los siga.
Teoría de las Relaciones Humanas
Surgió en los Estados Unidos a raíz del desarrollo de las ciencias de la conducta, en especial de la psicología industrial.Desarrollada por Elton Mayo en 1927, en la Western Electric de Chicago. Este enfoque considera las relaciones informales de trabajo y la satisfacción del trabajador.
Nace de la necesidad de corregir la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.
Teoría de las Relaciones Humanas
Buscaba determinar el efecto de la iluminación en la...