La Administración Y La Responsabilidad Social De Las Organizaciones

Introducción

Por medio del presente trabajo de investigación trataremos los temas de las organizaciones, las empresas, la administración en general y la relación entre ellas.

Las organizaciones son tan antiguas como la historia misma de la humanidad, ya que a través del tiempo, los hombres se han unido entre sí para alcanzar objetivos comunes, primero constituyendo tribus, luego familias,hasta la formación actual de unidades políticas sofisticadas.
Por ende, la organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que la integran con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y técnicos, con el fin de alcanzar los fines que se persiguen
Las empresas, hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en eldesarrollo económico de nuestro país. Sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad.
La administración es el proceso a través del cual se diseña y mantiene un ambiente en el cual las personas, trabajando en grupo, tiene como fin lograr metas preestablecidas con eficiencia.

Este trabajo tiene como finalidad dar a conocer las distintas características yfactores que puede poseer una empresa, utilizando un ejemplo real: ‘La casa de los fusibles’









Organización
Las organizaciones son unidades coordinadas que trabajan para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos comunes, asignando funciones, autoridad, responsabilidades, jerarquías y estableciendo relaciones que en dichas unidades deben existir para llevar a cabo las políticasempresariales, más precisamente los programas que tales políticas inspiran.
Sus características específicas son:
• Son creadas conscientemente en un punto de temporal determinado.
• Tienen metas u objetivos asignados por sus integrantes y creadores.
• Poseen claridad con respecto a las relaciones que establecen entre sus miembros de acuerdo a un orden jerárquico establecido
• Llevan a caboprogramas que previenen de políticas establecidas para el cumplimiento del o de los objetivos organizacionales

Elementos de las organizaciones
Los diferentes elementos que conforman una organización son:

Recursos materiales
• Materias primas o insumos
• Maquinarias y herramientas
• Inmuebles, instalaciones y rodados
• Dinero propio o de terceros
Recursos humanos (considerando elelemento activo de la organización)
• Dueños o propietarios, accionistas o socios
• El personal (gerentes, asesores, jefes, capataces, empleados, entre otros)
Recursos tecnológicos
• Métodos, técnicas, procedimientos que se utilizan en la investigación, producción y la comercialización
Recursos naturales y energéticos
• Tierra, aire
• Agua, energía
Idea conocimientos e informaciónOriginados por el intelecto de los recursos humanos, el avance tecnológico y el científico

Marca nombre y prestigio
Recursos intangibles

Propósitos de las organizaciones
Una organización realiza diversas tareas:
• Establece la competición de las acciones deseadas aseguran que los miembros de la organización estén coordinados
• Almacena información a través del transcurso de la existencia dela organización
• Hace que el comportamiento sea previsible
• Establece una identidad independiente de las personas o individuos que pertenecen a la misma
• Otorga compensaciones a los colaboradores y demandantes

Cultura Organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de ideas, normas y pautas de comportamiento compartidas por todos los miembros de una organización, es decir, laforma de contemplar y comprender lo que sucede dentro de la misma

Cultura Organizacional de una Empresa
Significa el conjunto de valores, ideas y normas que comparten quienes la conforman, la cual procede de la interacción de diferentes procesos que se suceden dentro de la misma, como: de selección, de dirección, de gestión, de organización, de eliminación, mas la influencia del contexto...