La Caja

Primeramente empieza por hablarnos del autoengaño y dice que este tiene el poder de influenciar y afectar cualquier aspecto y ámbito de nuestra vida y tiene una enorme influencia porque la mayoría de las veces no aceptamos cuando tenemos un problema, y esto afecta directamente en nuestro comportamiento y como tal en el liderazgo que podamos tener dentro de una organización.
Muchas de las vecescreemos estar haciendo algo bien y de cierta manera no es que no sea así, si no que no lo realizamos con la actitud que deberíamos hacerlo, es decir no es solamente “hacer” el trabajo si no la manera en que lo llevamos acabo.
El momento en el que solemos estar dentro de la caja es cuando empezamos a justificar los errores que tenemos es cuando nos convertimos en un problema sin saber que somosuno, de manera mas técnica y digerible se refiere a autoengañarnos.
Dentro de una organización estar dentro de la caja suele ser lo mas común, pero a su vez esto complica mucho el ambiente laboral y mas si el que esta en la caja es alguien de quien seamos subordinados, esto lo podemos ver cuando los dirigentes a seguir muchas veces son los que tienen los problemas y los transmiten de manerasumamente fácil a sus empleados o colaboradores. Esto se refiere a como en el libro lo menciona con el ejemplo del hospital, los médicos eran los portadores del virus que estaba terminando con la vida de las mujeres que daban a luz y esto sin si quiera saberlo.
Y en este punto se debe tener especial cuidado ya que si nosotros somos los del problema y tenemos a nuestro cargo a mas personas es difícil serun buen líder ya que solo transmitimos una serie de conflictos que generan diversas deficiencias en varios ámbitos.
Un claro ejemplo importante y simple es el hecho que una autoridad se dé cuenta de los problemas que pueden tener sus subordinados en ese momento para que cuando se les marque un error lo tomen como motivación y no a la inversa, ya que si se esta dentro de la caja cuando se haceuna observación puede que no sepamos como dirigirnos y entonces el empleado se siente amenazado en lugar de ver un área de oportunidad.
Otro de los grandes problemas que menciona el autoengaño es el hecho que como ya lo mencionaba antes creemos que estamos haciendo las cosas bien cuando en realidad no es así, es decir cuando hacemos algo que sabemos que es necesario hacer quizá para el beneficio dela organización pero en realidad lo estamos haciendo para el beneficio propio, ejemplo cuando esta de por medio alguna ganancia esto como el libro lo mencionaba cuando Gabe creía estar haciendo lo correcto con León pero en realidad lo único que estaba haciendo es realizar algo para su propio beneficio lo que creemos que estamos haciendo por los demás quizá realmente lo hacemos por unaautosatisfacción de cumplir con algo que creemos esta bien.
La influencia depende de una elección fundamentada
Otra de las características de saber que estamos en la caja es cuando miramos mas por nuestras necesidades sin darnos cuenta que quizá estamos afectando indirectamente a las personas que nos rodean, en el libro menciona sobre tratar a las personas como lo que son, personas y no solo como objetos.Y esto dentro de una organización es muy común ya que la empresa esta dividida en varios departamentos y estos a su vez lo mismo, así que es mas fácil tratar a las personas como un objeto que sirve para alcanzar o cumplir con un objetivo que tratarlos como personas y saberles reconocer que su trabajo es importante para no solo cumplir con los objetivos si no para alcanzar el éxito.
Debemosreconocer que las personas también tienen necesidades al igual que nosotros y que por supuesto a nosotros no nos gustaría que fuéramos tratados como objetos.
La importancia que se le da a una persona sin importar su nivel jerárquico muchas de las veces se ve reflejada directamente en la productividad de estas. Porque como bien lo mencionaba anteriormente, no solo es el hecho de hacer las cosas de...