La Combinaci N Del TPM Y Del RCM

La combinación del TPM y del RCM.


Como el texto lo cita estas son dos estrategias que buscan aumentar la productividad de una empresa, partiendo de dos puntos de vista deferente, ya que el RCM(mantenimiento centrado en la confiabilidad) lo que abarca es el sistema en si de una planta haciendo que tanto los equipos como el proceso sean más confiables. Por otra parte está el TPM(mantenimiento productivo total) que busca abarcar a todos los trabajadores en busca de elevar la productividad, mejorando el mantenimiento y las practicas autónomas de cada trabajador, pero ha esto deberíamoscuestionarnos será que dos estrategias tan semejantes pero diferentes a la vez pueden formar una combinación que le dé resultado a una empresa, pues desde el punto de vista nuestro es muy factible,pero complicado, porque en el ejemplo de la empresa de automóviles fue un éxito pero no se garantiza que en todos los casos esto será así siempre. Cada estrategia en si es complicada y extensa, ahoracombinándolas a ambas será aún más tedioso el trabajo de juntar dos filosofías diferentes, es aquí donde entra la siguiente pregunta ¿qué tan arriesgado sería poner en práctica esta combinación? Porquesi es cierto que donde sea un éxito dará resultados muy provechosos, pero si el resultado es otro entonces hay una pérdida de tiempo, dinero y nuevamente se debe pensar en una estrategia para mejorarlos procesos de dicha empresa.
Siguiendo la lectura nos damos cuenta que son temas que ya hemos abordado antes y que tiene una información enriquecedora que a veces parece ser innecesaria, pero quetodo es para explicarnos la combinación del TPM con el RCM, y lo beneficioso que puede ser combinar ambas estrategias o eso nos hace pensar, ahora al llegar a este punto debemos decir que es algo queno compartimos del todo, porque pensar que cada uno de estos puntos toma su tiempo , porque ambas llevan a la organización a cambiar su pensamiento, supongamos el cambiar un pensamiento por dos que...