La Comuniacion

comunicacion en las empresas actuales y la competencia en nuestro entorno que hay actualmente





Introducción 2

I.- Conceptos de Comunicación 3

II.- Comunicación y Atractividad 5

III.-Comunicación y Eficacia 8

VI.-Comunicación y Unidad 11


















































INTRODUCCIÓN


El siguiente trabajo explica las tres dimensiones de la Organización que son la Atractividad, la Eficacia y la Unidad que caracterizan la calidad de unaorganización.

Sabemos que en la actualidad las organizaciones carecen de comunicación entre lo diferentes niveles que hay en la empresa, lo que hace que estas empresas quiebren y desaparezcan, esta falta de comunicación se debe a muchos aspectos como el desarrollar programas para que los trabajadores interactúen, o la falta de motivación que hay por parte de la empresa o simplemente porque el trabajadornunca llego a identificarse con los objetivos que tenía la empresa.

En este trabajo se verá como las tres dimensiones antes mencionadas son puntos fundamentales para la comunicación dentro de la empresa y como estos puntos pueden llegar a lograr que una empresa maximice su beneficios, tenga a sus trabajadores interactuando constantemente, y que sean satisfechos los objetivos tanto de la empresacomo la de los trabajadores que pertenecen a ella.


COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES



I.- CONCEPTOS DE COMUNICACIÓN

Primero tendríamos que definir cual es el concepto de comunicación, diferentes autores dan su definición de lo que significa la comunicación dentro de la empresa, donde resaltamos las siguientes definiciones.


Según Katz y Khan[1], 1986 definieron a lacomunicación como:
“La comunicación es una actividad consustancial a la vida de la organización, es la red que se teje entre los elementos de una organización y que brinda su característica esencial: la de ser sistema”


Según Lucas Marín[2], 1997 definio a la comunicación como:
“El cemento que mantiene unidas las unidades de una organización”


Según Puchol[3], 1997 definió a lacomunicación como:
“El alma o el sistema nervioso de la empresa”

Según estos autores se puede entender que la comunicación es vital para la empresa, ya que si mantenemos una buena comunicación desde el nivel mas bajo hasta el más alto sin interferencias se podrán llegar a lograr los objetivos buscados, ya que si todos se comunican, se interrelación, todos van hacia la misma dirección, van en busca delos mismos objetivos.


También después de estas definiciones de la comunicación se puede entender que a la comunicación no hay q entenderla únicamente como el soporte que sustenta las distintas actividades de la organización; la comunicación es un recurso, un activo que hay que gestionar, es decir los trabajadores tienen que trabajar en explotar la comunicación entre ellos mismos, ya quees beneficioso para ellos mismos y sin duda con una buena comunicación será beneficioso para la empresa.



Después de saber el significado y lo que representa la comunicación dentro de la organización, según Annie Bartoli, 1992[4], en su libro la "organización comunicante" presenta ciertas características fundamentales: ser abierta, ser evolutiva, ser flexible, tener finalidad explícita, serautorresponzabilizante, ser energética.






Con estas características quiero dar a conocer que para que esté organizada, y no desfasada, la comunicación en una organización, ésta debe estar asociada a objetivos y metas de la empresa osea tener una finalidad que es lo primordial, se de en todas las direcciones y través de todos los niveles jerarquicos de la organización, es decir...