La Comunicación En Las Organizaciones – El Adentro Y El Afuera
Páginas: 4 (963 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES – EL ADENTRO Y EL AFUERA
Toda organización se legitima y se justifica, por la satisfacción de los destinatarios que decide atender. Y esto solo es posible siexiste el diálogo vertebrador entre el "adentro" y el "afuera", reforzado y sustentado en la comunicación ad intra de la organización.
La comunicación se constituye en el nervio óptico y auditivoentre el ADENTRO y el AFUERA de las Organizaciones.
Es parte vital de toda organización la forma cómo se estructura la comunicación ya que el saber comunicar se constituye en vital para la misma, comoasí también la comunicación necesita ser organizada usando los canales necesarios para que ésta llegue sin fisuras a los destinatarios de la misma.
Las empresas deben concebirse como un conjuntovivo de relaciones de interdependencia recíprocos, un constructo en el Adentro pergeñado creativamente también desde el Afuera de ellas, afirmadas en los "saberes" que deben ser comprendidos, loscuales forman parte de los valores, visión y misión de las organizaciones, por lo que su apropiada comunicación se convierte en una situación de extrema necesidad, para que todos los integrantes puedancomprender el cómo y el adonde se dirigen los objetivos organizacionales.
El sistema de relaciones humanas es el motor de las organizaciones, por lo cual estas deben estructurar acciones que permitanel crecimiento personal de sus miembros. Una ordenación adecuada de los procesos de comunicación, participación y toma de decisiones garantizan un clima institucional positivo y dicho clima favorablese acompaña de una cultura colaborativa que facilita y permite integrar las diferentes iniciativas.
La evolución social y las nuevas tendencias organizativas han configurado en los últimos añosmodelos de organización muy diferentes a los conocidos en períodos anteriores. La movilidad del entorno (el afuera) debería concientizar a las organizaciones en su propia movilidad y poder así remover...
Toda organización se legitima y se justifica, por la satisfacción de los destinatarios que decide atender. Y esto solo es posible siexiste el diálogo vertebrador entre el "adentro" y el "afuera", reforzado y sustentado en la comunicación ad intra de la organización.
La comunicación se constituye en el nervio óptico y auditivoentre el ADENTRO y el AFUERA de las Organizaciones.
Es parte vital de toda organización la forma cómo se estructura la comunicación ya que el saber comunicar se constituye en vital para la misma, comoasí también la comunicación necesita ser organizada usando los canales necesarios para que ésta llegue sin fisuras a los destinatarios de la misma.
Las empresas deben concebirse como un conjuntovivo de relaciones de interdependencia recíprocos, un constructo en el Adentro pergeñado creativamente también desde el Afuera de ellas, afirmadas en los "saberes" que deben ser comprendidos, loscuales forman parte de los valores, visión y misión de las organizaciones, por lo que su apropiada comunicación se convierte en una situación de extrema necesidad, para que todos los integrantes puedancomprender el cómo y el adonde se dirigen los objetivos organizacionales.
El sistema de relaciones humanas es el motor de las organizaciones, por lo cual estas deben estructurar acciones que permitanel crecimiento personal de sus miembros. Una ordenación adecuada de los procesos de comunicación, participación y toma de decisiones garantizan un clima institucional positivo y dicho clima favorablese acompaña de una cultura colaborativa que facilita y permite integrar las diferentes iniciativas.
La evolución social y las nuevas tendencias organizativas han configurado en los últimos añosmodelos de organización muy diferentes a los conocidos en períodos anteriores. La movilidad del entorno (el afuera) debería concientizar a las organizaciones en su propia movilidad y poder así remover...
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