La Corrosión Del Carácter De Richard Sennett

Práctica 1. La corrosión del carácter. Richard Sennett
Richard Sennett nos expone en este libro la evolución y degradación de la relación familia–trabajo en una sociedad capitalista moderna. En esta sociedad predomina la inestabilidad en el trabajo y la falta de compromiso con la empresa. Por desgracia, con el paso del tiempo, cada vez más, las personas tienden a no tener motivación por ir atrabajar. Además, la rutina provoca en las personas una pérdida de valores, impidiéndonos que logremos lo que queremos conseguir en la vida.
Sennett divide el libro en nueve capítulos, donde cada uno de ellos corresponde a una característica del capitalismo y a sus consecuencias en las personas.
A la Deriva
Sennett muestra como un hijo y su padre, procediendo de la misma clase social, tienendistintas formas de pensar como consecuencia del tipo de trabajo que ha llevado cada uno. El padre está siempre pensando en el futuro; el hijo es un ejecutivo, cuyas decisiones están basadas a corto plazo, ya que está continuamente cambiando de trabajo, planeando así su vida para mañana y no más allá porque no se puede asegurar donde estará al cabo de cierto tiempo.
Al tomar esas decisiones a cortoplazo, se ven afectados algunos valores éticos, tales como el compromiso, lealtad, solidaridad y objetivos.
Rico pretende establecer lazos a largo plazo en un mundo que se mueve a corto plazo. Se supone que con la flexibilidad (que lo ha llevado al éxito) lo debía haber conseguido, pero no, todo se sale fuera de su control y él asume la responsabilidad de todo. Todo carece de sentido, nada sigueuna estructura lineal, todo parece y desaparece.
Fracaso
Sennett cuenta la historia de un grupo de trabajadores de mediana edad, que sin apenas esperarlo, fueron despedidos de IBM. La empresa había sufrido algunos cambios y había pasado de ser una gran familia con una especie de contrato social, a ser meramente una empresa más en el cambiante y flexible mercado. Antes de llegar a asumir elfracaso, los hombres despedidos pasan por tres fases. Al principio echan la culpa a la empresa, hablando de traición, incluso teniendo ideas cuasi-paranoides sobre los viajes misteriosos que su supervisor acostumbraba a hacer últimamente. Sin embargo, esa “primera versión pierde credibilidad porque los hombres conocían la situación de IBM”. En una segunda fase, empiezan a darle vueltas a la deslocalización de la empresa hasta llegar al punto de votar a la extrema derecha, con la idea de que los programadores indios (contratados a menor coste por IBM) eran los culpables de su despido, nace un sentimiento xenófobo, “los extranjeros nos quitan el trabajo”. Esta versión, no obstante, tampoco es válida “por la creencia de los hombres en el progreso tecnológico y su sentido de calidad profesional”,por lo que también queda desechada. En un último momento los ex-trabajadores de IBM asumen su fracaso, asumen su responsabilidad. “Ahora la historia (...) tiene un centro sólido, 'yo'”. Es como la voluntad de poder en Nietzsche, es decir, no importa que haya pasado anteriormente, hay que tomar la postura de 'un querer hacia atrás', hay que responsabilizarse de los hechos, y seguir adelante, noquedarse estancado en acusaciones a unos y a otros. No hay que buscar la culpa fuera de nosotros. Uno debe responsabilizarse de lo ocurrido, para poder así cargar con las consecuencias y cambiar la situación. Según Sennett esta es una manera de seguir la historia, de manera que si no nos estancamos, estamos escribiendo la historia de nuestra vida, no nos sentimos así a la deriva.
Flexibilidad
Laflexibilidad surge como una herramienta para combatir la rutina, lo que nos lleva a nuevas estructuras de poder y control, caracterizadas por:
- Reinvención discontinua de las instituciones: La flexibilidad significa “cambio”. Ha afectado a los puestos de trabajo reduciéndolos drásticamente. Se puede plasmar en la frase “hacer más con menos”, aunque realmente no ha mejorado la flexibilidad.
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