La culpa es de la vaca

Páginas: 7 (1637 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2010
La culpa es de la vaca

En primer lugar en el pundo de vista organizacional cuando se da una conflito o un problema nadie tiene la culpa nadie es responsable y nadie sabe nada, los administradores como tales lo primero que se debe realizar es donde se encuentra el inicio del problema en que esta fallando la empressa cual es el motivo, aveces diferentes tipo de problema s son muy frecuentesen las organizaciones poreque no existe una buena comunicación ni mucho menos una buena relación interpersonal ni un ambiente laboral adecuado para desenpecharse de la mejor manera posible para cumplir los objetivos propuestos por las organizaciones en mucho de los casos las empresas quiebrar por conflitos internos.

El aprendizaje aveces puede ser sencillo pero en algunos casos difícil deaplicar solo se fracasa cuando dejamos de intentar y nos damos porbencidos y no superamos los obtaculos que nos encontramos en el trascurso de nuestra vida diaria.No siempre lo mas que demanda poco tiempo y es fácil nos va a llevar a lo mejor sin esfuerzo es muy difícil cumplir nuestras metas y objetivos propuestos . cuando tenemos metas que son de mucho interés para nuestra vida y sobretodo nuestrofuturo siempre queremos llegar a cumlirlo y llegar a la sima mas alta que exisgta por eso hay que dra nuestro esfuerzo y empeño para estar mas cerca de nuestros sueños y no conformarnos con pequeños objetivos.

Todos los seres humanos tenemos defectos pero a su vez muchas cualidades que nos distinguen de los demás que deben ser aprovechadas y complementadas con las otras personas por que en eltema organizacional es muy importante y fundamental el trabajo en equipo para cumplir objetivos y metas en cumun y sobretodo tener una buena sinergia entre el equipo para un mejor desempeño laboral y una cultura organizacional adecuada. Cuando el personal de un equipo de trabajo suele buscar defectos de los demás, la situación se vuelve tensa y muy negativa, en cambieo de persicibir los puntosfuertes de los demás personas que laboran en la organización esto trae como relación los mejores logras . ees fácil encontrar defectos pero encontrar cualidaes sobresalintes en una persona es ficili y mas inspirar el éxito de los demás

Aveces en el trabajo o en nuestro desempeño laborar queremos dar lo mejor de nostros y desarrollar nuetro mejor desempeño en la organización pero a su vez esimportante una frase de motivación y mas cuando estamos realizando nuestro trabajo de manera eficaz y eficiente y seguir con nuestro mismo entusiasmo a seguir como un indivudo de mucho valor en la organización.

Como gerentes o en su momento jefes de algún departamento y también debemos tener ese lado humano esa empatía que el subordinada pueda confiar y sentirse involucrado en la organización esees un punto muy importante a tomar en cuenta porque existes milles de gerentes que nunca les importa los problemas de las personas en las organizaciones ni siquiera saben como se llaman simplemente lo ven como un empleado mas y en realidad no debería ser asi por que el capital humano es el que le da funcionamiento a una oraganizacion y por medio las personas que laboran en la misma estainterrelacionado al éxito, aveces el administrador de valores y conductoas que son muy necesarias para un administrados o si fuera el caso un buen empresario se mencionan algunos valores claves para integrar a los miembros del grupo o los equipos de trabajo en un ambiente agradable para el empleado, el respecto, el compromiso, humildad , y amor por el trabajo y sobre todo ser un líder en la organización yque sea el encargado de hacer que los obletivos se cumplan por medio de el mismo y de otras personados viculadas a la empresa.

Aveces necesitamos de las personas solo cuando ocupamos un favor o algo similar y esto se ve mucho en las organizaciones y no porque sintamos aprecio o existe un vinculo por necesidada o integrar un grupo de trabajo y solamente para eso. Las personas con un buen...
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