La Difícil Búsqueda De Personal
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
EMPLEO/ FALTA DE RECURSOS HUMANOS CAPACITADOS DISPONIBLES |
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LA DIFICIL TAREA DE BUSCAR PERSONAL
Por ANA CHAPMAN (*) | |
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En casi todas las publicaciones especializadas hay unapermanente mención a la falta de recursos humanos capacitados disponibles. Sin embargo, parecería que en el área de RR. HH. aún no llegan a profundizar este concepto. La búsqueda de personal sería másfácil si pudiésemos elegir cuando hay candidatos suficientes y evaluar varias opciones, hasta lograr la famosa terna, con postulantes que entran perfectamente en perfil; con sueldo de mercado y conantecedentes comprobables, como para deslumbrar a cualquier empleador. Pero esta descripción ideal, no es precisamente lo que hoy estamos viviendo quienes nos dedicamos a la búsqueda y selección.
Nadiecede su pretensión y se sigue buscando a la persona perfecta, cuyo perfil responde a un ideal, obviamente no compatible con el día a día del país. Las personas son requeridas con sus estudios completoso ya graduados, de no más de 35 años, que vivan a menos de 30 kilómetros del domicilio de la empresa, proactivos, con potencial para su desarrollo, vocación de servicio, dominio de herramientasinformáticas o de gestión y, sobre todo, gran experiencia laboral. Esta es la base elemental en toda esta descripción y parece lógica en términos de deseo si no fuera porque vivimos en un país que hasufrido sucesivas crisis, económicas o políticas, por largos períodos, eliminando así el largo plazo de la óptica de cualquier plan y logrando que la educación atrase 50 años. La mayoría de los requisitospara postulantes no se cumple o sólo a veces cuando responde a unos pocos que tuvieron el privilegio de trabajar en firmas estables y fueron capacitados e incluidos en planes de desarrollo decarrera.
Por otro lado, los capacitados son acechados por otras empresas, aunque estén actualmente ocupados, con ofertas de mayores sueldos o condiciones laborales ideales. Capacitar suele considerarse...
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LA DIFICIL TAREA DE BUSCAR PERSONAL
Por ANA CHAPMAN (*) | |
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En casi todas las publicaciones especializadas hay unapermanente mención a la falta de recursos humanos capacitados disponibles. Sin embargo, parecería que en el área de RR. HH. aún no llegan a profundizar este concepto. La búsqueda de personal sería másfácil si pudiésemos elegir cuando hay candidatos suficientes y evaluar varias opciones, hasta lograr la famosa terna, con postulantes que entran perfectamente en perfil; con sueldo de mercado y conantecedentes comprobables, como para deslumbrar a cualquier empleador. Pero esta descripción ideal, no es precisamente lo que hoy estamos viviendo quienes nos dedicamos a la búsqueda y selección.
Nadiecede su pretensión y se sigue buscando a la persona perfecta, cuyo perfil responde a un ideal, obviamente no compatible con el día a día del país. Las personas son requeridas con sus estudios completoso ya graduados, de no más de 35 años, que vivan a menos de 30 kilómetros del domicilio de la empresa, proactivos, con potencial para su desarrollo, vocación de servicio, dominio de herramientasinformáticas o de gestión y, sobre todo, gran experiencia laboral. Esta es la base elemental en toda esta descripción y parece lógica en términos de deseo si no fuera porque vivimos en un país que hasufrido sucesivas crisis, económicas o políticas, por largos períodos, eliminando así el largo plazo de la óptica de cualquier plan y logrando que la educación atrase 50 años. La mayoría de los requisitospara postulantes no se cumple o sólo a veces cuando responde a unos pocos que tuvieron el privilegio de trabajar en firmas estables y fueron capacitados e incluidos en planes de desarrollo decarrera.
Por otro lado, los capacitados son acechados por otras empresas, aunque estén actualmente ocupados, con ofertas de mayores sueldos o condiciones laborales ideales. Capacitar suele considerarse...
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