la direccion

DIRECCIÓN
Es posible definir la dirección como:
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación,la comunicación y la supervisión.

ETAPAS DE DIRECCIÓN.








CONTROL

SE PUEDE DEFINIR AL CONTROL COMO:


La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin dedetectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

SECUENCIA DE ETAPAS NECESARIAS PARA EFECTUAR EL CONTROL:TECNICAS DE
CONTROL



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TOMA DE DECISIONES:

Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.
La responsabilidad mas importante deladministrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como “El motor de los negocios”
Al tomar decisiones es necesario:
1.- Definir el problema
2.- Analizarel problema
3.- Evaluar las alternativas
4.- Elegir entre alternativas
5.- Aplicar la decisión.





ALGUNAS TECNICAS
PARATOMAR
DECISIONES.





INTREGRACION
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisionespreviamente establecidas para ejecutar los planes.
Reglas :
* El hombre adecuado praa el puesto adecuado
* De la provision de los elementos necesarios
* De la importancia de la introducción adecuada.MOTIVACION:
Significa “mover, conducir, impulsar a la acción”. La motivación es la labor mas importante de la dirección.

COMUNICACIÓN:
Es un aspecto clave en el proceso de dirección
Puede serdefinida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

SUPERVISIÓN

Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se...