la dirección de la empresa
dirección de la
empresa
Profesor: Miguel Blanco Callejo
Grupo: Ciencias de la Salud
(Alcorcón)
Indice del tema
1. Distinción entre dirección,
administración y gestión
2. Funciones básicas de la
dirección
3. Niveles y jerarquías
directivas
4. La decisión como proceso:
concepto y etapas
5. Tipos de decisiones
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección,Administración y Gestión
• ¿Qué es?
– Dirigir
– Administrar
– Gestionar
• Son sinónimos estos términos?
– Distinción entre los mismos
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
• Administración
• Empresa Æ Sistema abierto
para la consecución de un
objetivo
• Necesidad de labor de
administración y coordinación
para tratar conseguir objetivos• Proceso por el cual los
elementos de la empresa son
integrados en un sistema total
para conseguir el cumplimiento
de objetivos
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
• Administración
• Grupo El Corte Inglés
Grupo El Corte Inglés
– Negocio de Grandes Almacenes
• El Corte Inglés
• Hipercor
–
–
–
–
–
–
Informática el Corte InglésViajes el Corte Inglés
Telecor (Telecomunicaciones)
Seguros el Corte Inglés
Financiera el Corte Inglés
Sfera
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
• Administración (II)
• Gran cantidad y diversidad de
situaciones
• Necesidad de desarrollar la
Administración
– Concepto de Dirección
– Concepto de Gestión
• Dirección y Gestión partesintegrantes de la
Administración.
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
• Caso Harley Davidson
• Dirección
– Amenaza de grandes compañías de motocicletas
japonesas.
– Nueva orientación estratégica
• Gestión Æ Nuevas políticas
– Producción
• Adopción sistema de producción Just In Time
– Grandes ahorros de costes
– Aumento de la calidad– Marketing
• Entrenamiento a los vendedores que eran aficionados a
las motos
• Club de fans (aficionados)
• Cuota de mercado
– Pérdida (23%)
– Recuperación (50%)
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
• Dirección y Gestión
• Dirección Æ Primer nivel de
actuaciones de la Administración
– Fijar objetivos y estrategias
– Orientarcomportamiento empresarial y
controlarlo
• Gestión Æ Segundo nivel de
actuaciones
– Funciones tácticas en el proceso
ejecutivo y de control
– Actividades para alcanzar objetivos
establecidos dirección
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
Componentes
Gestión
Componentes
Dirección
• Dirección y Gestión
• Niveles
– Diferenciados
Alta– Interrelacionados para
Dirección
consecución de objetivos
Directivos
nivel medio
Supervisores
primera línea
• Gestión subordinada a la
Dirección
– Dirección Æ Orienta
comportamiento de la empresa
– Gestión Æ Ejecuta esa
orientación
Trabajadores
Organización y Métodos de Trabajo
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1. Dirección, Administración y Gestión
• Sodexho Pass
• Sodexho Pass
– Empresadedicada al servicio de comidas a los
empleados
• Cheques de comida
• Dirección
– Deseo de Diversificar Æ Ofrecer nuevos
servicios a las empresas
• Guardería, Cheques-regalo, asistencia legal
• Gestión
– Hacer que los servicios estén disponibles para
las empresas clientes
• Guardería Pass Æ Acuerdos empresas para
prestar sus servicio
• Responde Æ Acuerdo con Legalitas paraofrecer
servicios de asesoramiento legal a las empresas
Organización y Métodos de Trabajo
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Indice del tema
1. Distinción entre dirección,
administración y gestión
2. Funciones básicas de la
dirección
3. Niveles y jerarquías
directivas
4. La decisión como proceso:
concepto y etapas
5. Tipos de decisiones
Organización y Métodos de Trabajo
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2. Funciones básicas de la...
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