la doctrina de shok
En Argentina, por ejemplo, el banco central anuncio que asumiría las deudas de las empresas multinacionales y nacionales que se hallaban al borde de laquiebra por la enorme cuantía de préstamos que había suscrito. Las empresas continuaban siendo dueñas de sus activos y beneficios, mientras el erario público se hacía cargo de 15,000 y 20,000 millonesde dólares de deuda contraídas por aquellas Entre esta empresa esta Ford Motor Argentina, Chase Mahhanttan, Citibank, IBM y Mercedes Benz. Los partidarios del impago de las deudas ilegitimassostenían que los prestadores sabían que el dinero se estaba gastando en represión y corrupción.
Las deudas seguían oprimiendo las nuevas democracias cuando apareció el shock Volcker, que era la decisióntomada por el presidente de la Reserva Federal, Paul Volcker de incrementar los tipos de interés en Estados Unidos y más en los países en desarrollo y la única forma de hacer frente a la mejor cuantíaera contratando nuevos préstamos (tal como ocurrió en Argentina, Nigera).
Después apareció el shock de los precios. Cuando el precio de un producto de exportación experimentaba una caída, lospaíses recibían una fuerte descarga de shocks debido a la dependencia de las exportaciones de las materias primas con los Estados Unidos. Sufriendo una depresión que se ve luego agravada por los...
Regístrate para leer el documento completo.