La ecolog a industrial y la gesti n de desperdicios

LA ECOLOGÍA INDUSTRIAL Y LA GESTIÓN DE DESPERDICIOS


Los negocios y la industria que existen actualmente son dañinos hacia la naturaleza, no existe la ética ambiental ya que el comercio se enfoca en que sea bueno para sí mismo, sin importarle el daño que se le esté ocasionando al medio ambiente. Se ha convertido en un factor destructivo que ha convertido ahora a un mundo antinatural.
Elnegocio debe de ser reconstructor para la sociedad y noble para el medio ambiente. Reconstruir-restaurar se refiere, en este aspecto, a “devolver o regresar algo a su forma original” que vuelva a ser como lo era en el inicio. Esta acción llega a ser tan simple como solo remplazar una pieza para que vuelva a su función, hasta hacer una completa restructuración del elemento.
Un factor importante entre elnegocio y el ambiente es la economía, que se refiere a la administración que hace que se incremente su valor a largo plazo; diferente a la “Oikonomia”, es decir, la manipulación de la propiedad y la riqueza para aumentar al máximo a su dueño el valor del intercambio monetario a corto plazo.
Existen conceptos que pueden entenderse de una manera, sin embargo, tienen otro significado, por ejemplo:Crecimiento se entiende como incremento de desperdicios y en realidad es el incremento en general, positivo y negativo.; así como Prosperidad, no es lo que se consume sino lo que hacemos que sea. Es común escuchar en el negocio los términos “Modelos” y “Principios” pero estos pueden ser remplazados por “Prácticas”. El principio al ser algo ya establecido sino no se lleva a cabo tal como es puedellevar a algún tipo de fracaso; en cambio al ser algo práctico no hay nada que traicionar porqué se puede seguir practicando. Y con eso inician los negocios, principalmente los nuevos, practicando. Deben de conocer por ellos mismos las adversidades que se les presenten. Todo esto para a través de la experiencia convertirse en organizaciones que atribuyan a otros, sociedad y/o medio ambiente. Esto nosignifica que los pequeños negocios se deslindan de dichas responsabilidades, sino que no es su objetivo primordial. Estos pequeños negocios pueden aprender de las grandes compañías, más no imitarlas o convertirse en su replica menor, lo esencial de cada negocio reside en su naturaleza, su objetivo, y no en su tamaño.
La compañía 3M en 1975 desarrolló “Pollution Prevention Pays (3P)” (Laprevención de la contaminación provechosa) fue el primer programa intraempresarial que diseña procesos de eliminación de contaminación. El programa incluyó procesos donde se evitaran los desperdicios tóxicos o peligrosos, reutilizar o reciclar para reducir costos. Y su resultado en 15 años fue una reducción de contaminación aérea en 120,000 toneladas, aguas residuales 4500 millones de toneladas ydesperdicios sólidos en 410,00 toneladas. Después de esto, se han unido a esta causa más de 3000 iniciativas ajenas, y la clave para el éxito a este programa ecológico fue la unión de toda la empresa en su objetivo, llegar a esa meta. En 1986 se amplió el programa con el fin de reducir en 90 por ciento de las emisiones contaminantes Este es un ejemplo de cómo se le puede obtener un beneficio económico deldesperdicio y los residuos; y así se convirtieron en una empresa social y ambientalmente responsable.
Este tipo de propuestas son también conocidas como “Ecología industrial”. Los procesos industriales que afectan y dañan son más costosos, este aumento se ve reflejado a lo largo del tiempo. Por esto, algunas compañías intentan eliminar dichos desperdicios a través de subproductos; así se aportaningresos a lo que un día ocasionó un gasto. Las empresas se ven entre sí como la solución a este problema ambiental, mostrando una actitud positiva y objetiva, con una capacidad creativa. La ecología industrial permite que se estudien las necesidades hacia el medio ambiente en tanto obtengan una preferencia natural. Según especialistas y defensores de la ecología industrial este es un medio más...