La empresa conciente- fredy kofman

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EMPRESA CONSCIENTE
LA
CÓMO CONSTRUIR VALOR A TRAVÉS DE VALORES
FREDY KOFMAN

__ÍNDICE

Prólogo, por Ken Wilber ............................................................. 11 Prólogo, por Peter Senge ........................................................... 19 Prólogo, por Fredy Kofman......................................................... 23 I. Negocios con conciencia........................................................ 33 La conciencia ...................................................................... 34 Los empleados conscientes ................................................ 37 Los directivos conscientes .................................................. 39 El liderazgo consciente ....................................................... 41 Las tres dimensiones dela empresa................................... 43 Ser, hacer, tener y llegar a ser ............................................ 45 La cultura consciente.......................................................... 48 Actitutes inconscientes ....................................................... 51 Las interacciones inconscientes ......................................... 55 Las reaccionesinconscientes.............................................. 59 Una invitación a la empresa consciente ............................. 60 II. Responsabilidad incondicional ............................................ 63 La capacidad de dar respuesta o respons-(h)abilidad.................................................................. 65 ¿Por qué cae la lapicera?......................................................... 67 La víctima y el protagonista..................................................... 67 Es bueno ser una víctima ......................................................... 71 La libertad incondicional del protagonista.............................. 77 El precio del poder: asumir la responsabilidad ....................................................................... 83 De víctima aprotagonista........................................................ 85

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FREDY KOFMAN

Una cultura de responsabilidad .............................................. 89 Alberto, el protagonista ........................................................... 91 ¿Qué puede decirse de la conducta de Juan?.................................................................................... 94 III.Integridad esencial .............................................................. 99 Los resultados versus el proceso ..................................... 103 La integridad esencial ....................................................... 104 El experimento del bombón .............................................. 109 La cuestión del éxito ..........................................................111 Pensar con grandeza ......................................................... 113 ¿Por qué deseamos lo que deseamos?.............................. 116 Ganar el verdadero juego .................................................. 118 ¿De afuera hacia adentro o de adentro hacia afuera?..................................................................... 120 La fricción produce tracción.............................................. 124 Su experiencia de aprendizaje .......................................... 126 Zacarías y Guillermo, otra vez ........................................... 129 IV. Humildad ontológica .......................................................... 135 ¿Puedes verlo como yo? ......................................................... 137 Lo que vemos es lo que percibimos(no lo que “es”) ...................................................................... 140 Analizando los modelos mentales ......................................... 142 Yo tengo (una) razón, tu tienes (otra) razón....................................................................................... 148 Yo tengo la razón; tú no ......................................................... 150...
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