La Empresa De Clase Mundial

Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores

Modulo # 04: TECNICAS DE GERENCIA MODERNA

ACTIVIDADES

UNIDAD NO. 1

Actividad no. 1

Lectura comprensiva: LA EMPRESA DE CLASE MUNDIAL

Objetivos de la actividad:

- Identificar los elementos fundamentales que caracterizan a la empresa de clase mundial.

Descripción de la actividad:

Lea cuidadosamente eltexto presentado y responda el cuestionario que sigue.

|El termino “empresa de clase mundial” se aplica a un conjunto de conceptos, principios, políticas y técnicas para administrar y |
|operar una compañía. Proviene de los resultados logrados por el resurgimiento de la manufactura japonesa luego de la Segunda Guerra |
|Mundial, y adapta muchas ideas de las empresas automotriz, electrónicay del acero, para obtener ventajas competitivas. |
|La empresa de clase mundial primordialmente se enfoca en la mejora continua de la calidad, costos, ciclo del producto/servicio, |
|flexibilidad y servicio al cliente. |
|Las empresas de clase mundial se enfocan en la mejora continuade las operaciones, la eliminación de todo tipo de desperdicios y en |
|la aplicación de técnicas lean (conjunto de técnicas y metodologías que procuran flexibilidad y una manufactura esbelta o “sin |
|grasa”), resultando la puesta en practica de este conjunto de estrategias en una elevada productividad. |
|Pero estas empresas también se enfocan en lavelocidad de las operaciones de realización del producto/servicio desde la llegada de |
|la orden de compra o pedido hasta el despacho del producto/servicio final, estableciéndose nuevos estándares de despacho exentos de |
|los altos costos con los que tienen que lidiar muchas empresas que mantienen altos niveles de inventario. Los métodos funcionales en|
|el desempeño del trabajo se sustituyen pormétodos concurrentes para comprimir el tiempo, y las estructuras funcionales y |
|jerárquicas se sustituyen por actividades conducidas por equipos de trabajo. |
|La gestión gerencial en la empresa de clase mundial esta orientada hacia los procesos para mejorar continuamente las operaciones. |
|Este tipo de gestión se encuentra enconflicto directo con la mentalidad tradicional basada en la capacidad y en producir para |
|inventarios. |
| |
|La empresa de clase mundiales una empresa preparada para competir: es capaz de producir con rapidez productos/servicios |
|personalizados de alta calidad y de despacharlos con ciclos de tiempo sin precedentes. |
|El mando medio juega un papel de primer orden en la aplicación de prácticas gerenciales para una empresa de clase mundial. Debe |
|lograr que todo elpersonal se sienta comprometido con la visión de hacer que la empresa sea la mejor en cada una de las prioridades|
|competitivas (calidad, precio, rapidez de entrega, flexibilidad e innovación). El objetivo aquí es maximizar el desempeño en estas |
|áreas para maximizar la competitividad. |
|Lasempresas de clase mundial buscan mantener sistemáticamente ventajas comparativas que les permitan alcanzar, sostener y mejorar |
|una determinada posición en el entorno socio económico. |
|El concepto de competitividad lleva entonces a la idea de “excelencia”, o sea, a la condición en la que la empresa encamina sus |...