La Empresa Familiar

LA EMPRESA FAMILIAR EN EL MUNDO

Las empresas familiares representan entre el 65-90% de las empresas y si lo desglosamos por países:
76% en el Reino Unido
83% en Austria
93% en Alemania
60% en Francia
80% en USA
75% en España

Si lo concretamos en España, los datos son muy significativos:
75% empresas ( 1.500.000 empresas
65% P.I.B. (50%en USA)
80% de los puestos de trabajo ( + 8.000.000 personas
26% de las 1.000 empresas más grandes
55% de las ventas
65% de las exportaciones

En cuanto a su etapa generacional:
31% en primera generación
26% en segunda generación
38% en tercera generación
5% en cuarta o superior generación

Normalmente se las asocia a PYMES o negocios(restauración, bares, etc.) cuando en realidad no es así:
Michelin
Carrefour
Wal Mart
BMW
Benetton
Solvay (6/7 generac.)
Henkel
Ford (4/5 gener.)
Washington Post
Marriot/Ritz Carlton
Codorniu
Puig
Freixenet
Gallina Blanca
Osborne
El Corte Inglés
Ferrovial
Gonzalez Byass
El País
Pascual
Entrecanales
EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR

Es cierto que el paso de la primera a lasegunda generación comporta la desaparición del 67% de las empresas y que de la segunda a la tercera generación desaparecen el 22% de las que quedan, con lo que al final solo restaran el 10% de las empresas.

Sin embargo hay una matización importante a realizar, es que la empresa no desaparece como tal, sino que la propiedad deja de ser familiar.

Las causas son:

• Insuficienteprofesionalización de la empresa familiar
• Pérdida de competitividad
• Conflictos familiares:
o Dedican a la familia el 5% del tiempo
o Dedican a la empresa el 95% del tiempo
• Conflictos de intereses entre los que trabajan y los que no trabajan en la empresa
• Superposición de los temas familiares y empresariales
SISTEMAS EN LA EMPRESA FAMILIAR
Desde el punto devista conceptual no tendrá que existir diferencia pues los dos sistemas son organizaciones orientadas a la finalidad de satisfacción de los clientes y la obtención de beneficios.

Sin embargo la diferencia se presenta a nivel de sistemas. En una empresa has dos sistemas:





Mientras que en la empresa familiar hay tres sistemas:









En el caso de la empresa familiar apareceimplicada la familia que es una institución emocional lo que produce una combinación espléndida curiosa y en algunos casos enloquecedora dadas las costumbres familiares y las necesidades empresariales.

En la definición de empresa familiar encontramos la razón de la diferencia, ya que en ésta la mayoria del capital y de los órganos de gobierno está en manos de la familia y en muchos casos elnombre de la empresa.

Hay que tener presente que ni la empresa ni la familia son instituciones inamovibles, es decir, sus necesidades cambian y evolucionan constantemente.
Aunque todos conocemos y participamos del concepto de familia pensamos que es conveniente aportar una visión empresarial de la misma que la podemos concretar en:

• Institución peculiar secular
• Condiciona por suhistoria, ilusiones y deseos personales, la conducta de sus miembros
• Centro de comunicación entre padres e hijos en donde se transmiten valores e ideales, anécdotas, ilusiones y desilusiones empresariales y personales.
• Comunicar requiere: intensidad, coherencia, oportunidad, atención al lenguaje privado y lealtad.
• Influida por el entorno económico, cultural, étnico, así comosocial y por la empresa
• Punto de manipulación económica y psicológica
• Debe planificar las relaciones y estructurarlas así como comunicarlas a los tres sistemas de la empresa familiar

VISION DUAL DE LOS SISTEMAS

De forma esquemática podemos representar los dos sistemas:


Familia / Empresa












Y además los proyectos son paralelos pero su sistema de...