la empresa y la administracion

CAPITULO 1. Antecedentes de la empresa

CAPÍTULO 1
“ANTECEDENTES DE LA EMPRESA”

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CAPITULO 1. Antecedentes de la empresa
CAPÍTULO 1
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Es de gran importancia e interés conocer como Schneider Eléctric ha llegado a ser
una industria líder en el ramo de la electricidad y como es que los productos que han sido
inventados se han mantenido por encima de otros,también es necesario saber ¿Cuáles son
sus productos?, ¿Áreas de aplicación?, de esta manera conocerá y entenderá el ámbito en el
cual ha sido desarrollado este documento.

1.1 UNA HISTORIA DE ÉXITO “SCHNEIDER ELECTRIC.”

1836: Dos hermanos de nombre Adolphe y Eugéne Schneider adquieren una planta en Le
Creusot. Esta compañía fue uno de los pioneros en maquinaria pesada y en la industria delacero, además del transporte (barcos, trenes, etc.)

1900: A comienzos del siglo XX Eugéne II, hace inversiones en varios países en minería,
electricidad y acero. Muchas de las exportaciones de la compañía vinieron debido al éxito
en la producción de armas. Al comienzo de la Primera Guerra Mundial, Schneider había
alcanzado su objetivo establecido en 1870, de construir cañones tan efectivoscomo los
Krupp´s.

1920: Después de la Guerra Mundial, Schneider comienza a establecer operaciones en
Alemania y Europa del Este. Paul Louis Merlin y Gaston Gerin forman Merlin Gerin para
fabricar equipo eléctrico ese año.

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1944: Una vez que Francia fue liberada, Schneider tuvo que reconvertirse. El nuevo jefe
ejecutivo de la compañía CharlesSchneider, gradualmente abandonó la producción de
armas para enfocarse en necesidades civiles.

1964: Este año se funda Federal Pacific Electric, el segundo productor de equipo eléctrico
en México.

1972: Square D establece subsidiarias en Sudáfrica e Irlanda. La red internacional incluía
400 distribuidores en 75 países.

1978: Square D abre agencias en Singapur, Tailandia y Filipinas.Las ventas exceden los
500 millones de dólares (el doble de 1971).

1984: Merlin Gerin funda subsidiarias en Bélgica, Brasil, Colombia, España, Finlandia,
Italia, Japón, Portugal, Singapur y Venezuela. La fuerza de trabajo se incrementa de 13,500
a 30,000 empleados.

1994: Merlin Gerin y Telemecanique se fusionan con Schneider Electric S.A.

1997: Modicon se convierte en la cuarta marcaglobal de Schneider. Los PLC´s vendidos
bajo la marca de Modicon, Square D y Telemecanique son uno de los negocios
estratégicos.. Este negocio es el tercero a nivel mundial y segundo en Europa y
Norteamérica.

1999: En mayo, Groupe Schneider cambia su nombre a Schneider Electric para apuntar
claramente a su área focal: la electricidad.

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2000: Conel nuevo siglo, se suceden los lanzamientos: PowerLogic, Transparent Ready y
el Lexium y Axium.

2002: Con el lanzamiento de un nuevo programa a nivel interno y externo, la compañía se
apresta a Construir el Nuevo Mundo Eléctrico.

1.2 VALORES “SCHNEIDER ELECTRIC.”

Misión:

Dar lo mejor del Nuevo Mundo Eléctrico a todos, en todas partes y en todo
momento.

Visión:

El futuro lucemás eléctrico.
Una nueva era está naciendo donde la electricidad, automatización y las tecnologías
de comunicación convergen.
La electricidad flexible, segura y limpia juega un rol esencial en nuestras vidas.
Más que nunca, la electricidad es la energía del futuro.

Fuerza:

Nuestras capacidades y el compromiso de nuestros equipos, de calidad.
Nuestra cobertura del mercado global, carterade marcas, habilidad de innovación.
Nuestras capacidades en tecnologías de información y comunicación.

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1.3 PRODUCTOS “SCHNEIDER ELECTRIC”.

Productos y equipos de distribución eléctrica en baja y media tensión
para servicios comerciales e industria de la construcción. Con un
excelente diseño en todos sus componentes. Los productos de Federal...