La Empresa Y Los Factores Que Influyen Hellip

La empresa y su dirección

LA EMPRESA

y los factores que influyen
en su funcionamiento

OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO
GINEBRA
1966

PREFACIO

En 1957 publicó la O.I.T. su primer manual sobre las técnicas de dirección de
empresas, titulado Introducción al estudio del trabajo, sobre todo para utilizarlo
en relación con los programas y cursos que organizan las misiones de productividadenviadas por la O.I.T. a los países en vías de desarrollo. El libro alcanzó
un éxito y difusión extraordinarios y ha sido traducido a muchas lenguas.
Desde entonces, y más especialmente desde 1960, el programa de cooperación
técnica de la O.I.T. se ha extendido hasta abarcar la formación y perfeccionamiento en todo el campo relativo a la dirección de empresas. Y no sólo se
ha extendido el campo deaplicación, sino que también las actividades mismas
se han intensificado. Financiada principalmente por el Programa ampliado de
asistencia técnica y el Fondo Especial de las Naciones Unidas, esta labor de
asistencia se está llevando a cabo en 36 países con el concurso de 160 funcionarios de servicios exteriores especialistas en diferentes campos de la dirección
de empresas. Las misiones de la O.I.T.para el perfeccionamiento de personal
dirigente, que al principio se limitaban a la organización del trabajo al nivel
intermedio de dirección, han ampliado su campo de actividad, y en la actualidad
abarcan todos los niveles y todas las funciones directoriales. En particular, se
están desarrollando en un creciente número de países programas de formación
superior para el personal de alta dirección queparticipa o ha de participar en
breve en la elaboración de la política general de sus empresas.
La nueva serie de publicaciones que aparecerán bajo el título general de
«La empresa y su dirección» va destinada en primer lugar a los alumnos que
siguen estos cursos avanzados de formación de personal dirigente, como los
organizados en 1960 y 1961 en la India por la misión de perfeccionamiento depersonal de dirección, y repetidos más tarde con ligeras variantes en otras partes
del mundo.
Puede juzgarse del éxito de estos cursos no sólo por el elevado número de
participantes, sino también por la beneficiosa influencia, que se espera sea duradera,
que dichos cursos han ejercido en la mayoría de los alumnos.
Ni los programas avanzados de formación ni la presente obra en particular
tienen lapretensión de enseñar métodos de dirección y administración. Sobre
este particular existe ya una ingente cantidad de libros que no cesa de aumentar.
Sin embargo, se deja sentir la necesidad de manuales sencillos y elementales que
permitan al lector una comprensión cabal y efectiva de las técnicas de dirección
en su conjunto. Es de esperar que la serie de manuales que se inicia con la
presente obracontribuirá a llenar esta laguna y suministrará a los lectores este
m

LA EMPRESA Y LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN SU FUNCIONAMIENTO

«plano director» del extenso campo de la dirección de empresas, tan necesario y que
la Introducción al estudio del trabajo parece haber proporcionado satisfactoriamente para un campo mucho más reducido.
Tanto los programas avanzados de desarrollo de métodos de direccióncomo
este libro tienen por fundamento la muy sencilla idea de que los dirigentes de
empresas que quieren comprender bien los principios y prácticas generales de
dirección necesitan primeramente saber algo acerca de la cosa que ha de ser
dirigida, es decir, la empresa industrial, y después podrán ver cuál será la
mejor manera de dirigir y controlar dicha empresa, habida cuenta de suscaracterísticas propias, que variarán según su naturaleza y las fuerzas externas que
sobre ella actúen.
En este primer volumen de la serie se trata de presentar la empresa como un
todo en la forma más elemental posible. Se presenta al lector un concepto un
tanto estilizado, exponiendo las diversas actividades de una organización industrial en sus relaciones mutuas y también en relación con los demás...