La entrevista en las Organizaciones





Resumen I
“La entrevista en las Organizaciones”
Capítulos 1 y 4

Agustín Palacio Castañeda

Técnicas de la Entrevista I

03 de Noviembre de 2013

Matricula: 17549

Catedrática: Lic. Bertha Chacón

Psicología
LA ENTREVISTA EN LAS ORGANIZACIONES”
Entender los procesos biológicos, psíquicos y sociales que intervienen en la conducta humana nos dispone a una revisión constanteacerca de comportamientos comunes de personas que asisten a una entrevista de trabajo, podría parecer un proceso simple y sencillo pero el sentido de analizar el capítulo 1 y 4 del libro “La Entrevista en las Organizaciones” es resaltar, asimilar, explicar y valorizar las características, procesos y métodos que intervienen en la comunicación a modalidad entrevista.
En su sentido más amplio laentrevista es un método para establecer una comunicación hablada hacía un fin específico. Al hablar entrevista de trabajo entramos a que éste fin específico se refiere a un proceso de selección, análisis y evaluación de algún aspirante a un puesto o incluso un cambio de trabajo en una organización. Entonces ¿Cuál es la importancia de la entrevista en las organizaciones? Para una empresa su eficaciareside en la gente que trabaja, pues cada objetivo o meta propuesta no pueden ser alcanzadas sin su personal, sin la gente que funge de apoyo y que suministra los procesos de cada una de las áreas de la empresa; desde los que se dedican a la limpieza hasta los puestos operativos o de dirección general. Para que se un sistema tenga un funcionamiento óptimo, debe haber una relación táctica yfuncional entre todos sus componentes de acuerdo a sus características propias e individuales que se volverán significativas para que fluya la comunicación; es entonces cuando entra el papel de la psicología para evaluar éstas características y como pueden influir y prescindir en el plano laboral haciendo un análisis objetivo-conductual del individuo en cuestión; ahí recae la importancia de laentrevista como medio para prever y anticipar un funcionamiento de calidad.
Después de analizar el porqué de la entrevista, entendamos que el papel del psicólogo en una organización tiene un fin meramente institucional, pues verá por los objetivos y metas de la empresa en función de sus propias carencias y necesidades. Es por ello que existen una gama de factores que se deben tomar en cuenta para unaentrevista laboral pues toda la información emitida será para conocer más de cerca al aspirante y predecir si es factible para la empresa o no.
El ser humano se establece como un ente de adquisición de vivencias que de acuerdo a ellas lo van formando para establecer una relación psicológica interna para después establecer vínculos con el exterior. En el proceso de esta adquisición existen doscomponentes que determinan el desarrollo de la vida de cualquier individuo: el temperamento y el carácter. El primero se define como un estado orgánico que tiene una carga genética en la cual el ser humano se manifiesta en actitudes y actividades espontaneas que provocan una reacción a los estímulos que se perciben en el contexto, mientras que el carácter lo conforman todas las situaciones derivadas delas actitudes y actividades del sujeto que provocan una orientación definitiva por parte de él; es entonces que la fusión de estos dos caracteres le damos el nombre de Personalidad que se refiere a la conducta social e individual que obtiene el individuo y que lo hace ser diferente singular e irrepetible psicológicamente. Es entonces que si nos relacionamos en función de lo que nuestrapersonalidad nos permite, es lógico que las situaciones o vivencias presenciales o futuras se muevan en el contexto que nosotros vamos trazando. Entonces es posible definir la preferencia de establecer un criterio que le permita a la persona desenvolverse en un ambiente específico; es decir una persona extrovertida no tiene los mismos grupos de amistades, los mismos centros de diversión, talentos,...