La Ergonomía Es La Disciplina Que Se Encarga Del Diseño De Lugares De Trabajo

La ergonomía es la disciplina que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.Ergonomía física
La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas, antropométricas, fisiológicas y biomecánicas del usuario, en tanto que se relacionan con la actividad física. Sus temas más relevantes incluyen posturas de trabajo, sobreesfuerzo, manejo manual de materiales, movimientos repetitivos, lesiones músculo-tendinosas (LMT) de origen laboral, diseño de puestos de trabajo,seguridad y salud ocupacional.
Ergonomía organizacional
La ergonomía organizacional o macroergonomía,6 se preocupa por la optimización de sistemas socio-técnicos, incluyendo sus estructuras organizacionales, las políticas y los procesos.Son temas relevantes a este dominio, los factores psicosociales del trabajo, la comunicación, la gerencia de recursos humanos, el diseño de tareas, el diseño dehoras laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseño participativo, la ergonomía comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y el aseguramiento de la calidad

IMPORTANCIA DE LA ERGONOMÍA EN LA EMPRESA
Cada día son más evidentes las consecuencias negativas que produce un centro de trabajo o puesto de trabajo maldiseñado para la salud de los trabajadores y para la propia productividad de la empresa. Ante esta situación, en los últimos años, algunos trabajadores, sindicatos, empleadores, fabricantes e investigadores han empezado a prestar atención a la ERGONOMÍA para proteger la s a l u d y l a comodidad de los trabajadores y para aumentar la productividad en los centros de trabajo. Debido a que laergonomía es un tema muy amplio y a veces muy confuso, este boletín de prevención vamos a centrarlo en un monográfico sobre “la importancia de la ergonomía en la empresa”. Con ello tratamos no sólo de conseguir una definición clara del concepto, sino también que se manejen los principios ergonómicos más relevantes y frecuentes, así como las funciones y actuaciones concretas de los Delegados dePrevención en la ergonomía, teniendo Boletín de Seguridad y Salud Laboral Marzo´06 en cuenta que es un punto estratégico a tener en cuenta en la negociación colectiva. Obviamente, para comenzar a tratar los principios ergonómicos, y hablar de diseños de puestos de trabajo y centros de trabajo debemos partir con una definición simple y clara sobre la ergonomía. La ergonomía se puede definir como la cienciaque e s t u d i a a l trabajador en relación con las v a r i a b l e s q u e interactúan en el lugar de trabajo y en el puesto de trabajo. En otras palabras, se trata de adaptar el lugar de trabajo y el puesto de trabajo al trabajador para evitar los distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. Entendiendo por eficiencia no sólo el realizar los trabajos en el menor tiempo posible,aumentando por ello la productividad, sino realizarlo en el tiempo suficiente y adecuado para no tener efectos nocivos sobre la salud y que el riesgo de accidentes sea mínimo. Boletín nº 18 LA

Dispositivos de control: vigilancia y disciplina
Los dispositivos de control son: los diversos mecanismos de poder dentro de la organización, que permite garantizar en los procedimientos la eficiencia, lareproducción de las relaciones de producción, el orden de la explotación, el orden interno como “gobernabilidad”, etcétera. Braverman citado en Gaudemar (1991) señala “el concepto central de todos los sistemas de trabajo es el control” (Pág. 53). A continuación veremos algunos casos, de cómo operan los diversos dispositivos de control en la organización, desde la manera en que fueron percibidos.
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