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DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE PRESUPUESTO.
EL PRESUPUESTO SE PUEDE DEFINIR DE LAS SIGUIENTES MANERAS:
Es la estimación programada, de manera sistemática de las operaciones de una organización (llamada empresa) para un periodo determinado para lograr unos objetivos previamente establecidos.

Es una proyección de los gastos e ingresos que tendrá la empresa, en un lapso que es por lo general deun año. Hay varios tipos de presupuesto, dependiendo del ámbito del mismo y del área dentro de la empresa a la que esté enfocado, como por ejemplo presupuesto de producción, de costos, de materiales, y el presupuesto financiero.

También se puede decir que es  una herramienta fundamental para la proyección de la empresa en el tiempo. Su finalidad es que sirvan de medio de diagnóstico,planificación y control de los recursos internos de las organizaciones para las tomas de decisiones sobre el uso y aplicación de fondos para los procedimientos operativos, administrativos y financieros.

El presupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos, y la relación estimada de los costos, gastos y egresos, así como un instrumento de planificación que permitedefinir los costos, y poder alcanzar ciertos objetivos en un plazo determinado de tiempo.
Es un método sistemático y formalizado para lograr la responsabilidad directa de planificación, coordinación, dirección, ejecución y control de las actividades a desarrollar.

         OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS.
Consideración del futuro, para que los planes trazados permitan la obtención de la utilidadmáxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.
Asegurar la liquidez financiera de la empresa.
La coordinación de todas las actividades, para obtener ese fin.
Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos.
Tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecucióndel  Presupuesto
Planificación unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con objetivos
Compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones para que cumplan con los objetivos de la entidad. La influencia coordinadora de los presupuestos constituye una ayuda valiosa para lograr este equilibrio.
Ayuda enorme en las políticas a seguir, tomas de decisionesy visión de conjunto así como auxilio correcto y con buenas bases para conducir y guiar a los subordinados. Es una valiosa herramienta puesto que por una parte permite delegar las decisiones programadas.
Comparación a tiempo entre lo  presupuestado y los resultados obtenidos, dando lugar a diferencias analizables y estudiables,  para hacer las correcciones, mejoras y formulaciones de nuevosplanes  para alcanzar un eficiente manejo empresarial.
IMPORTANCIA

          Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir.

El presupuesto surge como herramienta moderna deplaneamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa. El presupuesto está ligado a la vida de la empresa, cuya organización no es inmutable, y deberá adaptarse a la orientación económica que se dé al negocio, así como a los hombres, a fin de lograrla mejor utilización de las posibilidades de cada uno.

           1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

          2. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

        3. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa...