La Experiencia De Reforma Administrativa De Los Años 60
Páginas: 2 (479 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2012
1.- La Experiencia de Reforma Administrativa de los Años 60:
REFORMA ADMINISTRATIVA DE LOS AÑOS 60
Hasta 1958, fecha en la cual se produjo la caída del régimen dictatorial de Marcos Pérez Jiménez yse inició la era de gobiernos democráticos que subsiste hasta el presente, no existía en la Administración Pública de Venezuela ningún sistema de administración de personal, ni una legislación deaplicación generalizada para el conjunto de los servidores públicos. Para ese momento, el Poder Ejecutivo tenía la más absoluta discrecionalidad tanto en lo relativo al nombramiento y remoción de losfuncionarios, como en lo concerniente a la determinación de las condiciones de trabajo: sueldo, designación del cargo, jerarquía, etc. Tampoco había un esfuerzo gubernamental coordinado, ni liderazgo odirección, ni organismos investidos de poder o responsabilidad para iniciar reformas administrativas.
Entre 1.958 y 1.960, en el marco del Programa de Asistencia Técnica de Naciones Unidas, elgobierno venezolano recibió el apoyo de cinco expertos internacionales que le ayudaron a explorar las posibilidades de mejoras en la administración pública nacional. Con base en esas recomendaciones, seinició un lento proceso de estructuración de un sistema de administración de personal en el sector público.
El grupo de expertos de Naciones Unidas estaba integrado por Herbert Emmerich, ConsultorSenior en Administración Pública; Dillon S. Myer, Experto en Organización Gubernamental; David P. Walsh, Experto en Administración de Personal; Michael H. H. Louw, Experto en Formación de Personal y J.D. M. Smith, Experto en Administración Financiera. Las conclusiones del trabajo realizado por este equipo fueron recogidas el reporte No TAO/VEN/13 de Naciones Unidas, titulado Public Administration enVenezuela, 1958-1961, del 1 de noviembre de 1961.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
DEL SISTEMA DE SERVICIO CIVIL EN VENEZUELA
Versión final
Rosa Amelia González de Pacheco
Caracas, diciembre de 2002...
REFORMA ADMINISTRATIVA DE LOS AÑOS 60
Hasta 1958, fecha en la cual se produjo la caída del régimen dictatorial de Marcos Pérez Jiménez yse inició la era de gobiernos democráticos que subsiste hasta el presente, no existía en la Administración Pública de Venezuela ningún sistema de administración de personal, ni una legislación deaplicación generalizada para el conjunto de los servidores públicos. Para ese momento, el Poder Ejecutivo tenía la más absoluta discrecionalidad tanto en lo relativo al nombramiento y remoción de losfuncionarios, como en lo concerniente a la determinación de las condiciones de trabajo: sueldo, designación del cargo, jerarquía, etc. Tampoco había un esfuerzo gubernamental coordinado, ni liderazgo odirección, ni organismos investidos de poder o responsabilidad para iniciar reformas administrativas.
Entre 1.958 y 1.960, en el marco del Programa de Asistencia Técnica de Naciones Unidas, elgobierno venezolano recibió el apoyo de cinco expertos internacionales que le ayudaron a explorar las posibilidades de mejoras en la administración pública nacional. Con base en esas recomendaciones, seinició un lento proceso de estructuración de un sistema de administración de personal en el sector público.
El grupo de expertos de Naciones Unidas estaba integrado por Herbert Emmerich, ConsultorSenior en Administración Pública; Dillon S. Myer, Experto en Organización Gubernamental; David P. Walsh, Experto en Administración de Personal; Michael H. H. Louw, Experto en Formación de Personal y J.D. M. Smith, Experto en Administración Financiera. Las conclusiones del trabajo realizado por este equipo fueron recogidas el reporte No TAO/VEN/13 de Naciones Unidas, titulado Public Administration enVenezuela, 1958-1961, del 1 de noviembre de 1961.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
DEL SISTEMA DE SERVICIO CIVIL EN VENEZUELA
Versión final
Rosa Amelia González de Pacheco
Caracas, diciembre de 2002...
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