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Sistemas Administrativos
Cátedra: Dr. Carlos Hernández
Prof. Angel Arostegui

Sistemas Administrativos (274)-Catedra Dr.
Hernandez - Prof. Angel Arostegui

SUPERESTRUCTURA
3 PARAMETROS:
•BASES DE AGRUPAMIENTO
• CRITERIOS DE AGRUPAMIENTO
• TAMAÑO DE LAS UNIDADES (DIMENSION)
Agrupar o Departamentalizar es Delegar (tareas o
decisiones)
Tareas
Departamentalizacion
DecisionesDescentralizacion
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Bases de Agrupamiento
• Habilidades. Por ej: Hospital (Psiquiatría,
Pediatría, Clínica Médica)
•Funciones. Por ej: Gte. General –
Administracion- Produccion – Comercial
• Producto . Gte General – Gte.
Electrodomesticos – Gte. De Acc.
Informaticos(c/u Administracion- Prod- Com)
• Zona Geografica.Por ej: Bs. As. – Interior. Otro
ejemplo: Europa- America – Latioamerica
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• Turnos: TM- TT- TN
• Clientes:Mayorista – Minorista
SIMON hace la distincion entre:
PROCESO - PROPOSITO

MINTZBERG
FUNCIONAL : Habilidad – Funciones – Turno
MERCADO: Producto – Zona G - Cliente
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Ventajas y Desventajas
• Funcional:
V: Mayor aprovechamiento de la especializacion
V: Reduccion costo / mayor eficiencia
V: Claridad
V: Favorece lacomprension de la tarea propia
D: Mayores costo estructura niveles superiores
D:No posee bases de entrenamiento a pos. Gerenci
D:Diluye la responsabilidad. Zonas intermedias. No
estan biendefinidas las posiciones
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• PRODUCTO
V: Pone la atencion y esfuerzo en la linea de
prod
V:Fija la resp en las ganancias enla linea
superior
V: Provee bases de entrenam. p/ pos Gciales
V: Mejora la coordinacion de las activ comerc
D: Permite el crecimiento de la diversidad de
productos y servicios
D: Tiende a...