La función de RH en las organizaciones

Luego de las observaciones realizadas en la etapa diagnostica Sinergia, soliciones en Recursos Humanos propone

Ser socio estrategico de casinos patagonicos con el fin de adoptar practicas alineadasa las necesidades del negocio mediante diferentes procesos

Diseño de planes intervención adaptación liderazgo basado en resultados soluciones proactivas a problemas satisfacción de clientes internosy externos capacitacion implementacion creación de valor y evaluacion

Con el objetivo de mejorar la actividad laboral potenciando la satisfacción laboral y el desarrollo personal.
Para tal finasumiremos los roles de
ARQUITECTO identificación de la cultura y capacidades
CONSTRUCTOR opera en funcion de la vision del negocio y adapta la estructura orgnizacional.
FACILITADOR se asegura que loscambios ocurran acompañando el proceso.
COACH: desarrolla y desempeña la tarea para elevar el rendimiento de las personas , trabajar sobre sus capacidades, modelos y procesos mentales, sistemas derepresentación de valores.

Actualmente en el casino no existe un modelo de trabajo basado en funciones y jerarquias ya que no cuentan con un organigrama (cultura ZEUS).
Nos orientamos a construir unvinculo de confianza y compromisos entre lo empleados y la organización, mejorar la comunicación, fomentar una cultura mental que se traducira en mayor aprendizaje y mejor desempeño, y formar grupos detrabajos (cultura ATENEA).
Fomentar una cultura que sea al mismo tiempo:
Adaptable: que se adecue a las necesidades del cliente interno y externo, de acuerdo a la caracteristicas de la región.Consistente: que compartan creencias, valores, acciones coordinadas, normas y expectativas.
Sensible a la participación individual: que cada empleado le pueda dar un significado individual.
Alineada con lamisión: que ofrezca dirección y metas claras, y le de propósito e incentivo al trabajo.
Esto nos llevara a practicas efectivas y a un clima organizacional como aliado para el logro de los objetivos....