La Gesti N De Organizaciones Sociales En La Argentina

Particularidades que adquiere la gestión de Organizaciones Sociales en la Argentina.

Las particularidades que adquiere la gestión en las Organizaciones Sociales, a mi criterio, son:
- la meta uhorizonte de la administración está orientada hacia resultados distintos a lo comercial o lucrativo, tales como el bienestar de la comunidad, los servicios de autogestión de determinados grupos deciudadanos, la cobertura de necesidades sociales de diferente índole, siempre sin ánimo de ganancia material. Los ejemplos de estas organizaciones son asociaciones civiles, fundaciones, mutuales,cooperativas, etc.
- el patrimonio o recursos dinerarios que disponen estas Organizaciones, generalmente, es cuantitativamente inferior a los que ostentan las empresas o las Organizaciones Gubernamentales.
-los recursos humanos, desde los niveles de dirección hacia abajo no son rentados, lo que trae como consecuencia índices menores de eficiencia en análisis comparativos con otras Organizaciones.
- laorganización e infraestructura son de menor cuantía, confrontadas a poderosas Organizaciones comerciales o estatales.
Cabe aclarar que estas características tienen sus excepciones, en virtud de lavariada tipología, la diversidad y el dinamismo que es propio en esta clase de organizaciones.
Como bien señala la teoría contemporánea, se procura no solamente gestionar solidariamente o "de buenavoluntad" para alcanzar un fin, sino dirigir "mejor" o eficazmente el funcionamiento institucional. La "experiencia dirigencial" sostenida en el tiempo y entendida como primordial habilidad paraejercer una buena administración, no es suficiente para afrontar el dinamismo y la complejidad de los contextos y escenarios de las Organizaciones. Los responsables de la gestión -órganos sociales,gerentes, directivos- deben hoy capacitarse permanentemente si no desean observar la agonía y posterior extinción de sus Organizaciones. El conocimiento de la Ciencia de la Administración y sus etapas...