La gestion de equipo medico

Gestión del equipamiento médico:
Hay poco acuerdo o estandarización acerca de los indicadores para evaluar a las organizaciones relacionadas con la gestión de equipos médicos. Y las que dan susprimeros pasos en este terreno, necesitan de propuestas claras. Se sugieren un grupo de indicadores para controlar y evaluar la gestión de mantenimiento del equipo medico. Los indicadores propuestospermitirán, a la organización que los emplee, efectuar correcciones y ajustes al programa de gestión, con vistas a mejorar los resultados y enriquecer su experiencia
1.- Disponibilidad: Es lapropiedad de un sistema que representa la continuidad del servicio prestado, se define como la probabilidad de que el componente o sistema se encuentre apto o listo para el operar en el momento que searequerido. El indicador se refiere al cumplimiento de la disponibilidad (100% de operatividad, se use o no) de la tecnología biomédica instalada, durante la prestación de los
Servicios de saludprogramados.
Por ejemplo; si un equipo del Laboratorio Clínico pudiera ser utilizado en este servicio, programado de lunes a viernes en el horario de 8:00 AM a 11:00 AM, este equipo deberá estar 15 hrs.disponibles a la semana y 15 x 52 = 780 horas al año. Si el equipo estuvo de baja desde un jueves a las 10:00 AM hasta el siguiente lunes a las 9:00 AM, el equipo incumple su plan de disponibilidaden 5 horas, entonces: % Disponibilidad = 775/780 x 100 = 99 % Se considera Buena una disponibilidad superior al 90%.


2.- Cumplimiento del Plan de Mantenimiento
Preventivo: Se refiere alcumplimiento del Plan de Mantenimiento Preventivo e Inspecciones planificado para el año. Se calcula el cumplimento 1) con respecto a horas ejecutadas vs. Horas planificadas y 2) eventos de mantenimientorealizados vs. los planificados. Se considera Bueno un indicador mayor o igual al 95 % para el cumplimiento en eventos del plan de mantenimiento. El % de cumplimiento en tiempo permite evaluar la...