La Hamburguesa Feliz
Páginas: 3 (560 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
Caso de Estudio No. 4 (Revisión Individual):
LA HAMBURGUESA FELIZ
Preguntas:
1. ¿Qué opinión le merece la empresa La Hamburguesa Feliz?
Cuando se propone hacer gestión de clima laboral enuna empresa el propósito principal es poder tomar una instantánea del sentir de los empleados, para que estos indicadores permitan visualizar las áreas importantes donde es necesario implementarprocesos y/o metodologías transparentes, objetivas y legítimas que se puedan medir de forma objetiva para medir su efectividad.
En palabras de Habelow, “Las compañías que tendrán un buen desempeñocuidarán los factores que hacen que sus empleados se sientan felices, comprometidos con el trabajo, más conectados con los resultados generales y más motivados a hacer mayores contribuciones. Al ir haciaadelante, las compañías no pueden ignorar la cultura. En vez de eso, debería ser considerada un componente crítico de su estrategia de negocios global”.
Según los datos revelados por la encuesta,la cultura organizacional es parte fundamental del funcionamiento de cualquier empresa y es percibida de esta manera por sus empleados, lo que hace necesario que una compañía la tenga en cuenta ysaque provecho de ella si no quiere que se convierta en un aspecto en contra de los resultados generales.
Es valioso e importante recalcar que la metodología y datos recolectados para este climalaboral se tomen en serio y las acciones necesarias sean completadas para llevar a la empresa en la dirección correcta.
2. Como consultor en Recursos Humanos ¿Qué sugerencias propondría para mejorar elclima organizacional de la empresa?
Existen cinco acciones que se pueden poner en práctica para mejorar el clima laboral a través de la transformación organizacional lo cual tendría un impactodirecto en las áreas de oportunidad de la empresa.
Creando relaciones Solidas y Saludables: Alcanzar y superar los objetivos empresariales requiere que las personas trabajen conjuntamente de manera...
Caso de Estudio No. 4 (Revisión Individual):
LA HAMBURGUESA FELIZ
Preguntas:
1. ¿Qué opinión le merece la empresa La Hamburguesa Feliz?
Cuando se propone hacer gestión de clima laboral enuna empresa el propósito principal es poder tomar una instantánea del sentir de los empleados, para que estos indicadores permitan visualizar las áreas importantes donde es necesario implementarprocesos y/o metodologías transparentes, objetivas y legítimas que se puedan medir de forma objetiva para medir su efectividad.
En palabras de Habelow, “Las compañías que tendrán un buen desempeñocuidarán los factores que hacen que sus empleados se sientan felices, comprometidos con el trabajo, más conectados con los resultados generales y más motivados a hacer mayores contribuciones. Al ir haciaadelante, las compañías no pueden ignorar la cultura. En vez de eso, debería ser considerada un componente crítico de su estrategia de negocios global”.
Según los datos revelados por la encuesta,la cultura organizacional es parte fundamental del funcionamiento de cualquier empresa y es percibida de esta manera por sus empleados, lo que hace necesario que una compañía la tenga en cuenta ysaque provecho de ella si no quiere que se convierta en un aspecto en contra de los resultados generales.
Es valioso e importante recalcar que la metodología y datos recolectados para este climalaboral se tomen en serio y las acciones necesarias sean completadas para llevar a la empresa en la dirección correcta.
2. Como consultor en Recursos Humanos ¿Qué sugerencias propondría para mejorar elclima organizacional de la empresa?
Existen cinco acciones que se pueden poner en práctica para mejorar el clima laboral a través de la transformación organizacional lo cual tendría un impactodirecto en las áreas de oportunidad de la empresa.
Creando relaciones Solidas y Saludables: Alcanzar y superar los objetivos empresariales requiere que las personas trabajen conjuntamente de manera...
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