La Importancia de la Gestión de Procesos
Páginas: 4 (811 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2015
La Importancia de la Gestión de Procesos en las Empresas
La gestión de procesos tiene como objeto mejorar la actividad de la empresa y ser
Destacados en el mercado competitivo. Dentro de esteproceso de gestión la
Empresa le da un enfoque al cliente frente sus necesidades basándose en una
entrada para conseguir un resultado y una salida para buscar la satisfacción de los
mismos, ademásde tener como objetivo gestión de calidad y aumentar los
resultados de la Empresa a través de estrategias nuevas que incrementen la
productividad, La estrategia para llegar al éxito en todaempresa es su
organización y su constante elasticidad e innovación, para llegar a este éxito
debemos tener en cuenta nuestras debilidades, fortalezas, amenazas,
oportunidades.
Además tener en cuentael cumplimiento de proceso para satisfacer la
petición que los consumidores solicitan, como también garantizar costos, eficiencia
y productividad, el proceso se considera como la base operativade las
organizaciones, así se generan altos niveles de eficacia en cada función llegando
a reforzar a fondo los conocimientos, y gradualmente se va convirtiendo en la
base estructural de unnúmero creciente de empresas contando con la capacidad
de diseñar y estructurar sus procesos. Pensando en sus clientes, contando con la
renovación de la empresa y adecuándose al mercado teniendo encuenta un
orden de jerarquía ya que estas serán las encargadas de formar el núcleo para
tomar las decisiones teniendo en cuenta la transparencia de comunicación e
información, integración ymotivación de los empleados ya que estas son muy
influyentes en la calidad de la empresa. Por otro lado las técnicas para gestionar y
mejorar los procesos, de las que se citan, el Método sistemático demejora y la
Reingeniería, ambas de aplicación puntual a procesos concretos o de uso
extendido a toda la empresa.(Autores: José Ramón ZaratieguiLocalización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº...
La gestión de procesos tiene como objeto mejorar la actividad de la empresa y ser
Destacados en el mercado competitivo. Dentro de esteproceso de gestión la
Empresa le da un enfoque al cliente frente sus necesidades basándose en una
entrada para conseguir un resultado y una salida para buscar la satisfacción de los
mismos, ademásde tener como objetivo gestión de calidad y aumentar los
resultados de la Empresa a través de estrategias nuevas que incrementen la
productividad, La estrategia para llegar al éxito en todaempresa es su
organización y su constante elasticidad e innovación, para llegar a este éxito
debemos tener en cuenta nuestras debilidades, fortalezas, amenazas,
oportunidades.
Además tener en cuentael cumplimiento de proceso para satisfacer la
petición que los consumidores solicitan, como también garantizar costos, eficiencia
y productividad, el proceso se considera como la base operativade las
organizaciones, así se generan altos niveles de eficacia en cada función llegando
a reforzar a fondo los conocimientos, y gradualmente se va convirtiendo en la
base estructural de unnúmero creciente de empresas contando con la capacidad
de diseñar y estructurar sus procesos. Pensando en sus clientes, contando con la
renovación de la empresa y adecuándose al mercado teniendo encuenta un
orden de jerarquía ya que estas serán las encargadas de formar el núcleo para
tomar las decisiones teniendo en cuenta la transparencia de comunicación e
información, integración ymotivación de los empleados ya que estas son muy
influyentes en la calidad de la empresa. Por otro lado las técnicas para gestionar y
mejorar los procesos, de las que se citan, el Método sistemático demejora y la
Reingeniería, ambas de aplicación puntual a procesos concretos o de uso
extendido a toda la empresa.(Autores: José Ramón ZaratieguiLocalización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº...
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