La Influencia Del Liderazgo Táctico Ó Directo En El Ámbito Militar

Páginas: 5 (1167 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2011
LA INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TÁCTICO Ó DIRECTO EN EL ÁMBITO MILITAR

Al hablar de liderazgo, es importante comprender que es la cualidad que posee una persona o un grupo der personas, con capacidad de conocimientos y experiencia, para dirigir a los demás, con el objetivo de cumplir metas u objetivos. Por ende, un adecuado ejercicio del mando en el campo militar, debe estar soportadonecesariamente por el liderazgo, de tal manera que los subordinados al Comandante, le puedan ser leales y obedientes en el cumplimiento de la misión.

También, se puede definir el liderazgo como el arte de influir y dirigir hombres y mujeres, de tal forma que se logre obtener de ellos una obediencia voluntaria, respeto, confianza, sacrificio y cooperación, con el propósito de cumplir la misión encomendada.Debido a esto, el líder deberá en todo momento influir en sus subordinados para que ellos acaten sus órdenes e instrucciones, bajo el firme convencimiento que su cumplimiento va a ser lo mejor para la unidad.

Teniendo en cuenta lo anterior, el liderazgo táctico ó directo que realiza un Comandante, es fundamental en una unidad, ya que contribuye en gran medida a lograr el éxito operacional. Sinembargo, para que sea realmente efectivo, es necesario que el líder comprometa a todo el personal bajo su mando, de manera que los pueda influenciar y orientar en forma responsable y correcta, hacia el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, así como de los objetivos que le son asignados por el mando superior.

Por consiguiente, un líder para poder conducir a un grupo de hombres ymujeres hacia un propósito común, tiene que inspirarles ante todo confianza. Además, debe reunir ciertas características, entre las cuales se pueden mencionar: tener claridad sobre los objetivos a cumplir; ser una persona positiva, para cautivar la atención de los demás con sus ideas; tener facilidad de la palabra; ser persuasivo, comunicativo y entusiasta; tener confianza en sí mismo, de manera quela pueda proyectar a los demás; ser consciente de sus propias fortalezas y limitaciones; ser creativo e innovador; tener apertura hacia el cambio; entre otras.

Igualmente, un verdadero líder, siempre tendrá la capacidad de ir un paso más adelante que su equipo de trabajo, pero sin dejarlo nunca atrás, esto le permitirá guiarlo y dirigirlo de forma acertada, con el fin de contribuir a crearmás líderes, ya que obtener lo mejor de los demás y aprovechar sus fortalezas, es una característica inherente al liderazgo que ejercerá en su unidad.

En consecuencia, es necesario que dentro del liderazgo a nivel táctico, el líder realice diferentes acciones con las cuales tendrá capacidad para influir, como para cumplir con la actividad operacional y con el mejoramiento de su unidad.Para influir, el líder deberá saber comunicarse, tomar decisiones y motivar a su personal constantemente. Para el desarrollo de operaciones, tendrá que planear, preparar, ejecutar, conducir, evaluar y verificar procedimientos, con el objetivo de obtener los mejores resultados. Finalmente, para hacer acciones de mejoramiento deberá desarrollar, construir y aprender, orientando a su personal y haciendoseguimiento constante de las actividades programadas.

De igual manera, el líder deberá trabajar en equipo, y para ello es necesario que comparta información y además que esté dispuesto y abierto a discusiones en un ambiente de entendimiento y armonía, ya que una buena comunicación es primordial dentro de su equipo de trabajo. Debido a esto, es conveniente realizar reuniones para analizarsituaciones, planear operaciones, hacer seguimiento al cumplimiento de las tareas y proyectos, de tal forma que el líder pueda mantener el control de la situación, exponer sus puntos de vista y tomar las decisiones más acertadas, estudiando y recibiendo los aportes que le brindan sus más cercanos colaboradores, que son sus más cercanos colaboradores o quienes integran su Estado Mayor.

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