La informatica como tal
Los problemas administrativos dieron lugar a nuevas dimensiones en elpensamiento administrativo, los estudiosos trataron problemas inmediatos:problemasde planeación, de organización, etc.; problemas de recursoshumano, materiales, de tecnología y producción. En búsqueda sistemáticade soluciones, naturalmente utilizaron la ciencia y la metodologíacientífica.
Este enfoque pragmático y sus soluciones “científicas” dieron lugar a una
orientación técnica hacia la auditoria administrativa.1925, Henry Fayol en una entrevista que le hizo la
Croniquesocial de France
mencionó: “el mejor m
étodo para examinar una organización ydeterminar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativopara determinar si la planeación, laorganización, el mando, la coordinación
y el control están adecuadamente atendidos”.
1932, T. G. Rose consultor inglés, en una comunicación presentada alInstituto de Administración Industrial, exponía latesis que,independientemente de lo útil que resultara la auditoria tradicionalfinanciera, deberían auditarse de manera extensiva e imparcial lasfunciones básicas de la dirección. La investigación deRose respondía a lametodología habitualmente utilizada por los consultores de administración.1935, James McKinsey, llegó a la conclusión de que la empresa debe hacerperiódicamente una autoauditoría,que consistiría en una autoevaluación dela empresa en todos sus aspectos.1945, el Instituto de Auditores Internos proporciona los primeros escritossobre lo que sería la auditoría de operaciones;tratando una discusión deexpertos
lo referente al “alcance de la
auditoría interna de operaciones
técnicas”.
1948, Arthur H. Kent, funcionario de la empresa Estándar Oil of California,su aportación esuna interesante publicación sobre
“Auditoria deOperaciones”.
1950, Jackson Martindell., fundador del American Institute of Managment,desarrolla uno de los primeros programas de auditoría...
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