LA INNOVACION Y CREATIVIDAD EN EL ENTORNO ORGANIZACIONAL

LA INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PERSONALES EN EL ENTORNO
ORGANIZACIONAL: APROXIMACIONES A SU ESTUDIO
Martín P. *, Salanova, M. **
* Universidad de Zaragoza
** Universitat Jaume I

RESUMEN.
El desempeño creativo y la
innovación personal tienen gran importancia
en el ámbito de las organizaciones,
contribuyendo a la mejora de su
funcionamiento. Pese a ello, todavía se
conoce relativamentepoco acerca de las
condiciones ambientales que estimulan la
conducta creativa. Numerosos estudios han
tratado de identificar las características
individuales que se asocian a la creatividad
(Barron y Harrington, 1981) pero sólo un
reducido número de trabajos ha examinado
qué
características
del
contexto
organizacional conducen a dicho desempeño
creativo. En lo que a la innovación serefiere
cabe mencionar que su estudio a nivel
individual tiene un carácter reciente. Una de
las razones que explicaría esta falta de
atención tiene que ver con el solapamiento
conceptual entre los términos creatividad e
innovación personales. Así, y durante
décadas, se consideró que con el término
innovación se estaba haciendo referencia a
un fenómeno semejante al expresado por el
conceptode creatividad.
En este contexto, el trabajo que aquí
se presenta tiene como objetivo definir los
conceptos de creatividad e innovación,
precisando las diferencias existentes entre
los mismos, para posteriormente ofrecer una
descripción de cómo ha sido llevada a cabo
la investigación sobre cada uno de estos
aspectos a nivel individual. En este sentido,
y pese a la estrecha relaciónexistente entre
creatividad e innovación personales (Ford,
1996) son escasos los trabajos que se hayan
ocupado del análisis conjunto de ambas.
Palabras
clave:
creatividad,
innovación, desempeño, individuo y
organizaciones.

ABSTRACT.
Creative
perfomance
and
individual innovation are important in
organizational contexts, improving their
functioning. Despite of, the research aboutcontextual conditions that promote creative
behaviour is still scarce. Numerous studies
have tried to identify the individual
characteristics associated to creativity
(Barron & Harrington, 1981), but only a
few of them have examined which
characteristics lead to creative perfomance.
Regarding individual innovarion in
organizational settings it has a short term
history. The conceptual overlapbetween
the terms of creativity and innovation is
one of the potential explanations for this
lack of interest. Through several decades it
was considered that the term innovation
was referred to the same phenomenon
expresed by the concept of creativity.
In this context, the main objective
of this article is to define the concepts of
creativity and innovation showing the
existing differenciesbetween them.
Futhermore, we will describe the salient
research results on this aspects at an
individual level. In this sense, and despite
the closed relationship existing between
individual creativity and innovation (Ford,
1996), only few articles have analized them
jointly.

Key words: creativity, innovation,
perfomance, individual and organizations

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1. INTRODUCCIÓN
Dentro delpanorama de la Psicología del trabajo y de las organizaciones, el estudio
de la innovación individual per se es un campo de trabajo relativamente reciente. En
parte, porque, durante décadas, la relación entre individuo e innovación sólo se tuvo en
cuenta desde una óptica eminentemente empresarial: el sujeto era considerado como un
elemento que podía, con su resistencia o aceptación, favorecero inhibir la innovación
de una empresa. Pero sobre todo, porque se entendía que, con el término innovación
individual se estaba aludiendo a un fenómeno semejante al expresado por el concepto de
creatividad. En el nivel individual, tales conceptos a menudo se confunden. Esto ha
dado lugar a que la literatura sobre innovación personal sufra un problema de identidad
(King, 1990), en el...