La integración de personal

Integración de personal

Definición
La administración de recursos humanos tiene como
una de sus tareas proporcionar las capacidades
humanas requeridas por una organización y
desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para
ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad
en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las
organizaciones dependen, para su funcionamiento y suevolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede
decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus
miembros.
El presente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien
que se administre el personal, la habilidad, satisfacción, cooperación y
entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al máximo para el logro
de sus fines propuestos.
Elrecurso humano es el elemento más importante para la organización y
administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las
instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes
tecnológicamente y científicamente implementadas; sí los trabajadores no
las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto
de conocimiento y capacitación. Por ellose afirma categóricamente, dentro
de los estudios de la administración general, que el elemento humano es
el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta
los más sofisticados elementos técnicos, no pueden prescindir de la
intervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la
empresa están condicionados por el personal que labora, menguando odesarrollando la producción y la productividad.
Por otra parte ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto
grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un
mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados
por la globalización de los mercados, obligan a las empresas e
instituciones a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de todos suscolaboradores.
Admitida la importancia del colaborador dentro de la empresa moderna, hay que tener en cuenta también que toda organización para ello necesitará contar con el recursos humano que posea la mayor capacidad, conocimiento, y que sea el más idóneo, para ello la Administración de Recursos Humanos, cuenta con los instrumentos y técnicas que le permita hacer uso racional del elemento humanode acuerdo a sus actitudes y aptitudes, en aras de lograr una mayor productividad empresarial.
La Administración de Recursos Humanos dentro de las empresas se encarga específicamente de todo lo relativo a reclutamiento, selección, contratación, adiestramiento, capacitación, retribución y motivación de los colaboradores, de modo que resulte productivo y rentable lo invertido por la empresa.
Laeficiente administración de los recursos humanos ayuda a los empresarios a utilizar su capacidad al máximo de los trabajadores, apuntando a la eficiencia, productividad y calidad en los servicios; Pero si el personal no está adecuadamente seleccionado y capacitado no podrá producir a su máximo.
La máxima preocupación de la nueva administración en el futuro, será buscar, contribuir, y mantener enel seno de la empresa, una profunda, real y efectiva solidaridad y oportunidad, donde no existan fricciones, conflictos ni rencillas y reine la comprensión, el entendimiento y el respeto mutuo, en beneficio de la misma organización y de toda la comunidad. Por ello se reitera que el recurso humano, se sitúa en el centro medular de la empresa, por lo tanto, en ella es fundamental la existencia deun clima de pacífica convivencia, basado en el espíritu de colaboración, respeto mutuo, consideración recíproca, reconocimiento de méritos, oportunidad de progreso y de la comprensión oportuna; todo esto con el propósito de alcanzar el trabajo administrativo hacia mejores logros.
“Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como...