La la muerte

El proceso de selección de camposanto metropolitano se destaca por la necesidad imperativa de cumplir a cualquier medida con los protocolos mínimamente exigidos para la contratación de personal,saltándose procedimientos de suma importancia como el análisis y recomendaciones de los informes psicológicos, entrevistas de selección y las visitas domiciliarias, elementos que resultan claves para lavaloración objetiva de los candidatos que se postulan a los cargos ofrecidos por la organización. La forma como se ha llevado la selección del personal, ha resultado que en muchas ocasiones no setermine contratando a la persona más idónea para el cargo, generando que la empresa se encuentre constantemente en rotación de empleados, debido a que estos no cumplen con las exigencias del cargo.Esta característica se ha podido visualizar en mayor medida en el cargo de asesor comercial, debido a que mucho del personal nuevo no cumple con las metas y objetivos financieros que el cargo y laempresa requiere. Este aspecto implica que constantemente se realicen proceso de terminación del contrato por incumplimiento, generado incertidumbre dentro del personal comercial. Esta incertidumbretiende aumentarse cuando se realizan las evaluaciones del desempeño, puesto que es un proceso determinante para la continuidad del asesor dentro de la organización. Las políticas organizacionales handeterminado que en dichas evaluaciones se focalice en la competencia de productividad, debido a que el resultado de esta es sinónimo de ganancias o pérdidas para la empresa, olvidando de tal forma lasotras competencias evaluadas que también son importantes y complementan el ejercicio de su labor.
El personal comercial en muchas ocasiones se nota inseguro en el momento previo a la evaluación,debido a que consideran que los dos primeros meses no son suficientes para calificar objetivamente el desempeño de su labor, puesto que se encuentran en periodo de adaptación a la organización y en...