la ley del marcador

La ley del marcador.
Muchas organizaciones en algún punto de funcionamiento llegan a sentir como empiezan a fallar, y muchas veces no hacen nada al respecto. Pero, que tiene que ver un marcadorcon todo esto. Pues nada más y nada menos que quitar esa venda de los ojos y que las organizaciones puedan notar la realidad de su situación y avisar que es tiempo de reaccionar y cambiar en lo que seestá fallando.
Pero la clave de esta ley e entender que el equipo no puede hacer ajustes y no puede mejorar si no saben dónde están parados.
Todo esto no se podría saber sin un marcador. porque elmarcador para las organizaciones cumple el mismo papel que un marcador de cualquier juego, y es poder mostrar cómo está yendo el partido, en este caso como está la organización, si está ganando o estáperdiendo, si está avanzando bien o si hay que hacer cambios para mejorar.
Todas estas cosas se pueden lograr mirando el marcador. Y no dejándolo pasar por alto. Pero por que un marcador, puesporque ningún equipo puede ganar si pasa por alto la realidad de su situación.
¿Cómo podría usted saber cuándo se está acabando el tiempo si no mira el marcador? ¿Cómo saber si debe ganar tiempo operderlo sin un marcador como instrumento de medición? Aquí radica la importancia del marcador, en darnos esa pausa para saber dónde estamos, y decidir si es necesario mejorar.
El secreto de ganar está enhacer ajustes claves, y el marcador le ayudará a ver dónde se deben hacer estos ajustes.
Si usted quiere ser mejor tendrá que cambiar en la dirección adecuada. La única manera de hacerlo esevaluándose a sí mismo y evaluando a sus compañeros de equipo.
Aplicación
Cuando no tomamos en cuenta el marcador las organizaciones no dan buenos resultados, y con el paso del tiempo se va viendo comolas perdidas van saliendo a relucir, es el caso de producciones Walt Disney compañía de gran importancia hoy día en la producción de sus películas, sus parque recreativos y demás, que en sus largos...