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LA GESTIÓN AMBIENTAL COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES.
DR. RUBÉN LIJTEROFF
BIOSEGURIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL
La gestión ambiental, consiste en la organización de las actividades humanas con un balance aceptable entre la calidad del ambiente humano y la calidad del ambiente natural.
William Petak.
Los Sistemas de Gestión Ambiental se definen como un mecanismo a través del cualse incorporan criterios ambientales en las actividades cotidianas de una organización.
-422910413893000Se comprenden como sistemas, porque requieren de acciones programadas y de alcance general, que incorporan estándares ambientales en los procesos operativos y de toma de decisiones de una organización.
Desde donde se pueden aplicar programas de Gestión ambiental ?
Objetivos generales de unSGA
-Minimizar el impacto ambiental de las organizaciones que lo instrumentan.
-Promover una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la organización.
Beneficios más relevantes de los SGA
-Reducción del impacto negativo al ambiente.
-Consumo más responsable de los recursos.
-Manejo adecuado de residuos y efluentes.
-Promoción de una cultura de responsabilidad ambiental dentro dela organización.
-Manejo administrativo eficiente.
-Ahorros económicos importantes.
Características principales de los SGA
-Son procesos dinámicos: sus fines y medios siempre deben estar sujetos a evaluación para estar en armonía con los requerimientos de la organización.
- Tienen carácter incremental en términos de las estrategias y metas que se vayan proponiendo y alcanzando en cada unade las etapas del Programa.
-Deben de contar con un conjunto de indicadores que permitan relevar tanto los avances como los impactos generados.
-Deben basarse en un enfoque pragmático y de mejora continua (pasos prácticos, viables y cambios paulatinos).
-Se conforman por distintos subprogramas y estrategias.
Consumo responsable de recursos naturales.
Manejo eficiente del agua.Compras y contrataciones de menor impacto ambiental.
Ahorro de energía.
Etc.
-Dependen de factores cambiantes: la tecnología, el conocimiento y la cultura de la organización, así como los problemas ambientales, soluciones y marcos normativos existentes.
ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Principio 1: Compromiso y política.
Principio 2: Planificación.
Principio 3:Instrumentación.
Principio 4: Medición y Evaluación.
Principio 5: Revisión y Mejora Continua.
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
Antes de comenzar el proceso de diseño e implementación del SGA es fundamental que “la organización defina su política ambiental interna y asegure el compromiso hacia el SGA.
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
3 elementos fundamentales1.1 Compromiso y liderazgo de mandos superiores.
1.2 Diagnóstico ambiental preliminar.
1.3 Marco de política ambiental.
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
Compromiso y Liderazgo de Mandos Superiores:
Un SGA no funciona sin el apoyo real y constante de los mandos superiores de la organización.
Es necesario que estos adquieran compromisos claros:
Establecer y aprobar lapolítica ambiental.
Disponer los recursos humanos, materiales y financieros.
Revisar y evaluar los avances obtenidos.
Comunicar al personal y usuarios la importancia del SGA.
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
1.2 Diagnóstico Ambiental Preliminar:
Antes de establecer la política ambiental, es importante identificar la postura actual de la organización con respecto a losrequerimientos de manejo ambiental.
Investigar los antecedentes de la organización y verificar la existencia de plantes en desarrollo, aunque no sean sistemáticos.
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
1.3. Política ambiental
Documento con lenguaje claro y comprensible.
Responde a la naturaleza y necesidades de la institución.
Incluye un compromiso hacia la mejora continua en el...