La Lluvia de ideas

 Lluvia de ideas
Concepto: La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
El uso de técnicas como la de la lluvia de ideas en las empresas es cada vezmayor. Muchas empresas se apoyan en los resultados de las tormentas de ideas además del habitual estudio de mercado, a la hora de tomar decisiones estratégicas
Debe tener en cuenta estas sugerencias.
1-Ponga a prueba todas las ideas que le surgieron
2-postergue la formación de un juicio mientras
3- No elimine ninguna idea hastael término de análisis
4- Haga una lista de prioridades

¿Cuál es el mercado para sus ideas?
Estudie el mercado concéntrese en las ideas más destacadas traten de encontrar un nicho comercial y trate de aprender de otras que están realizando ideas o trabajos similares. Estudie sus operaciones y trate de descubrir las oportunidades que tengan para aprovechar

Para montar elnegocio se deben tener en cuenta las siguientes preguntas.
¿Quiénes serán sus compradores?
¿Qué problemas resuelve su producto o servicio?
¿En q es verdaderamente bueno?
¿Cuánto costara?
Ideas:
*local de ropa infantil
*Ferretería
*Casa de hierbas
Respuestas
1-Nuestros compradores serán madres principalmente, y también todo tipo de personas2-Nuestro producto sirve para vestir a los niños
3- Es verdaderamente bueno en la calidad de los productos
4- Costara con una suma medianamente bastante




Análisis de la posibilidad del negocio
Concepto: en esta etapa es necesario fijar los objetivos de la empresa a corto y largo plazo y las metas. Describe la realización de los casos de uso del negocio, para lo cual detalla cómo cada casode uso de negocio es llevado a cabo por un grupo de trabajadores u sistema que emplean entidades del negocio y unidades de trabajo recíprocamente.
El análisis del negocio puede tener: los diagramas, trabajadores, sistema, entidades, reglas, colaboraciones, entre otros elementos del negocio.
El entorno o contexto
La empresa se desenvuelve dentro de un determinado entorno o contexto, conformadopor diversos factores que inciden sobre ella. Esos factores pueden ser sociales, económicos, políticos, educacionales jurídicos tecnológicos y geográficos . Al tomar decisiones que afectan a la empresa se debe tener en cuenta que los factores del entorno son cambiantes. Esto provoca turbulencia y esas turbulencias crean incertidumbre e inseguridad. Empresa y entorno se influye recíprocamenteaunque la empresa debe tener en cuenta los factores del entorno que coinciden sobre ella también la empresa debe influir
Estudio de mercado
Es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de negocios lanzar un nuevo producto oservicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados. El estudio del mercado puede ser utilizado para determinar que porción de la población comprara un producto o un servicio, basado en variables como el género, la edad, ubicación y nivel de ingresos.
El estudio del mercado es generalmente primario osecundario:
Estudio secundario: la compañía utiliza información obtenida de otras fuentes que aparecen aplicables a un producto nuevo existente. Las ventajas del estudio secundario incluyen el hecho de ser relativamente barato y fácilmente accesibles.
El estudio de mercado primario: implica pruebas como focus groups, encuestas, investigaciones en terreno, entrevistas u observaciones llevadas a cabo...