La log stica es clave para lograr el m ximo de eficiencia y efectividad
Páginas: 4 (772 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2015
La logística es clave para lograr el máximo de eficiencia y efectividad, los factores que determinan la operación son: Tiempo y Costos, en tu opinión como influyeron en el proceso logístico en laexportación del arándano.
R= A decir verdad su impacto es absoluto, puesto que como sabemos la logística es el proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de materiales y/oproductos terminados.
El hecho que exista una sobreproducción en la producción de arándano y esta no sea distribuida en el menor tiempo posible comienza a generar costos o dicho en otras palabrasgastos, puesto que deja de ser un costo y se convierte en un gasto en el momento en que se estanca y sale del control eficiente de flujo del producto, que debe existir con una investigación preliminarobviamente; por otra parte en logística hay una disciplina a seguir que indica que entre menor tiempo el producto este en la cadena logística la utilidad es mayor debido a que lo óptimo es que siga unflujo eficiente del producto; cuando esto se interrumpe la cadena de logística queda fuera y lo que debería ser utilidad se convierte en gastos innecesarios e incidentes significativos de calidad ,puesto que en ello se engloba el tiempo útil del producto y es sumamente grave en esta situación, puesto que es un producto alimenticio hasta cierto punto fresco, por ende requiere de ciertascaracterísticas especiales en el medio de transporte a utilizar.
Se debe considerar el factor tiempo como determinante en la reducción de costos. Pero, ¿Cuánto tiempo dura un proceso logístico? (Lead Time).
Esobvio que el tiempo es determinante, si los productos pasan largos lapsos de tiempo en almacén los costos se conviertes en costos indirectos por ejemplo: el salario del personal de limpieza, encargado,la luz, entre otros; lo cual ya no agrega valor a l producto y si un gasto reduciendo la utilidad que se tendría si el producto sigue el flujo diseñado dentro de la cadena logística.
Nota: Para...
R= A decir verdad su impacto es absoluto, puesto que como sabemos la logística es el proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de materiales y/oproductos terminados.
El hecho que exista una sobreproducción en la producción de arándano y esta no sea distribuida en el menor tiempo posible comienza a generar costos o dicho en otras palabrasgastos, puesto que deja de ser un costo y se convierte en un gasto en el momento en que se estanca y sale del control eficiente de flujo del producto, que debe existir con una investigación preliminarobviamente; por otra parte en logística hay una disciplina a seguir que indica que entre menor tiempo el producto este en la cadena logística la utilidad es mayor debido a que lo óptimo es que siga unflujo eficiente del producto; cuando esto se interrumpe la cadena de logística queda fuera y lo que debería ser utilidad se convierte en gastos innecesarios e incidentes significativos de calidad ,puesto que en ello se engloba el tiempo útil del producto y es sumamente grave en esta situación, puesto que es un producto alimenticio hasta cierto punto fresco, por ende requiere de ciertascaracterísticas especiales en el medio de transporte a utilizar.
Se debe considerar el factor tiempo como determinante en la reducción de costos. Pero, ¿Cuánto tiempo dura un proceso logístico? (Lead Time).
Esobvio que el tiempo es determinante, si los productos pasan largos lapsos de tiempo en almacén los costos se conviertes en costos indirectos por ejemplo: el salario del personal de limpieza, encargado,la luz, entre otros; lo cual ya no agrega valor a l producto y si un gasto reduciendo la utilidad que se tendría si el producto sigue el flujo diseñado dentro de la cadena logística.
Nota: Para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.