La Maquina Estrategica

Libros de Gerencia Resumidos

La máquina estratégica
Construyendo el negocio una idea a la vez
por Larry Downes

RESUMEN EJECUTIVO

en un microchip se duplica, manteniéndose el costo.

Los cambios desatados por la llamada Revolución de la Información, han impulsado la adopción de un sinfín de nuevas
técnicas y procedimientos destinados a mejorar el desempeño
de las organizaciones tanto internacomo externamente.

2. Ley de Metcalfe: la utilidad de una red está en función del
número de usuarios conectados, al cuadrado.

Una de las grandes alteraciones que está sufriendo el mundo
comercial, es la aparición de una cadena de suministros paralela a la cadena de suministros convencional, que tiene como
característica particular la recolección, procesamiento y venta
de los llamados “bienes deinformación”.
Dado que esta nueva “cadena de suministros de información”, es una gran fuente de valor agregado, se ha vuelto de
suma importancia crear una “máquina estratégica”, es decir,
un conjunto de técnicas y procedimientos que permitan
estipular en qué medida estos bienes cambiarán nuestro modo
de hacer negocios.
En el presente texto, el autor nos brinda, en primer lugar, un
panorama generalde los elementos fundamentales de la
Revolución de la Información; y, en segundo lugar, los conceptos más importantes relacionados con la creación y
mantenimiento de una máquina estratégica.

La máquina estratégica
En la medida en que las computadoras desechables – aquellas
lo suficientemente económicas y pequeñas como que pueden
integrarse en cualquier producto - comiencen a formar parte de
lamanufactura, aparecerá un nuevo tipo de cadena de suministros paralela a la convencional. La “cadena de suministros
de información” será en el futuro una importante fuente de valor agregado, por lo que se hace necesario valerse de una
“máquina estratégica” como medio para mejorar el negocio
mientras se ponen a prueba nuevas ideas que incluso podrían
acabar con el mismo el día de mañana. En otraspalabras, la
máquina estratégica se ocupará de determinar en qué medida
los nuevos productos relacionados con la información cambiarán nuestra forma de hacer negocio.
Los dos principios fundamentales que están impulsando la
revolución de las computadoras desechables son:
1. Ley de Moore: cada 12 a 18 meses, el número de circuitos

En términos prácticos, estas leyes sugieren que el poder de lascomputadoras aumenta cada cierto tiempo, al tiempo que la
Internet se expande rápidamente, aumentando su utilidad.
En 1999 fue construida una computadora y más pequeña que la
cabeza de un fósforo, a un costo de tan sólo US$ 0,49, capaz
de conectarse a la Internet. En cuestión de cinco años, este tipo
de computadoras costará US$ 0,0049; contará con trasmisores
integrados capaces de enviar información a laconexión Internet más cercana, y serán lo suficientemente pequeñas como
para formar parte de etiquetas y otros artículos. Esto permitirá
por primera vez en la historia:
1. Un rastreo preciso de cualquier bien de consumo, por muy
pequeño que este sea. Esto permitirá que la cadena de suministros sea más eficiente, pues dispondrá de información en
tiempo real sobre la venta.
2. Nuevas aplicacionesmédicas: como el alojamiento de
computadoras en el cuerpo, que ayudarán a personas que
sufran de sordera o ceguera.
3. Nuevas formas de entretenimiento: tanto la industria de
medios como la de artículos electrónicos podrán sacar gran
provecho de esta tecnología.
Sin bien dichas aplicaciones son realmente impresionantes, lo
más importante será poder contar con información comercial
precisa. Mientrashaya más y mejor información disponible, la
cadena de suministros funcionará mejor. Mayores niveles de
información permitirán:
1. Acabar con la ineficiencia.
2. Reducir la necesidad de inventarios.
3. Eliminar o reducir el número de artículos sobrantes, o la
reducción de inventarios.
A medida que se hace más eficiente, la cadena de suministros
gozará de menores costos, lo que se traducirá en...