la matriz foda

LA MATRIZ FODA Y LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Hemos hecho un análisis cuidado de lo que es la Visión, la Misión, el Análisis del Entorno, el Análisis
Interno y de la Matriz del Perfil Competitivo,el cual consiste en un análisis minucioso de nuestros
principales competidores, recordemos que un competidor, no es cualquiera que vende lo mismo que
nosotros, es aquel que vende lo mismo, a lasmismas personas (es decir que está en el mismo
segmento de mercado que nosotros) y además que tiene precios muy semejantes a los nuestros.
Contando con las Oportunidades y Amenazas, las Debilidades yFortalezas, y con la Matriz de Perfil
Competitivo, tenemos el material suficiente como para poder diseñar el plan estratégico, es decir,
para poder escribir los Objetivos Estratégicos y diseñarlas estrategias a mediano y largo plazo; las
metas y las políticas a corto plazo.
Con todos los elementos de juicio mencionados anteriormente, construimos lo que se llama una
matriz FODA, que vienede F: Fortalezas; O: oportunidades; D: Debilidades; A: Amenazas. Esta
matriz consiste en una tabla de doble entrada y nos permite contrastar los factores clave externos
(Oportunidades y Amenazas)con los factores clave internos (Fortaleza y Debilidades) y con ello
plantear nuestros objetivos y diseñar las acciones que son las estrategias.
En nuestro ejemplo del barco, ya vimos la misión, lavisión, nuestro entorno y el ambiente interno.
Ahora, nuestra matriz FODA consiste en "cruzar" toda esta información. Por ejemplo - Hay viento
afuera y tenemos suficiente tela para reconstruir elvelamen -; entonces levantemos el velamen. Esto último es una estrategia. Se sugiere analizar el cuadro siguiente.

MATRIZ FODA

FORTALEZAS
Hacer la lista de las Fortalezas
1)
2)
3)DEBILIDADES
Hacer lista de las debilidades
1)
2)
3)
OPORTUNIDADES
Hacer lista de las Oportunidades
1)
2)
3)



OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
ESTRATEGIAS (FO)
Uso de fortalezas para aprovechar...