la meta libro resumen 9 y 10

La Meta.


CAPITULO 9

Le informan a Rogo que el señor Granby (Presidente del consejo de administración) escogió su planta para hacer la filmación de un video sobre productividad donde élaparecerá. El se cuestiona acerca de cómo los robots han influido en la productividad o improductividad de la planta y se acuerda de las preguntas que le hizo Jonah en el aeropuerto y encontró que hacíanreferencia a los tres nuevos parámetros planteados por Jonah para expresar la meta de ganar dinero. Por lo tanto planteó la nueva meta de su planta en términos de estos tres parámetros:“ Aumentar elthroughput mientras que simultáneamente se reducen tanto los inventarios como los gastos de operación “Alex llama a una reunión para determinar si los robots están acercando la planta a la meta y luegode un análisis llegan a la conclusión que por dar a los robots más que hacer les tuvieron que soltar más material lo que a su vez aumentó
los inventarios 
lo que hizo que incrementaran
los gastosde operación 






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CAPITULO 10
Rogo le explica a su equipo lo que Jonah le ha enseñado: la meta, los parámetros, etc. Todos cuestionan de una u otra forma las definiciones dadas porJonah.Stacey no ve como toma Jonah el valor agregado a los materiales con la mano de obra directa, a lo que Lou responde: “Todo esto si lo entiendo correctamente, es una manera diferente de hacer lacontabilidad. Todo el tiempo de los empleados, ya sea directo o indirecto, tiempo improductivo u operativo, o lo que sea, es gasto de operación, de acuerdo con Jonah”Stacey pregunta “¿Cómo sabemos el valor denuestros productos terminados?” La respuesta es primero que nada, el mercado determina el valor del producto, y para que la corporación gane dinero, el valor del producto, y el precio que cobramospor él, tiene que ser mayor que la combinación de la inversión en el inventario y el gasto de operación total por unidad de lo que vendemos.

Conclusión
Rogo sigue cuestionándose sobre los...