la meta resume 1

INTRODUCCION.
La meta habla de los nuevos principios generales para la manufactura. Se necesita mirar la realidad y pensar de una manera lógica,precisa y consistente sobre los problemas y determinar las relaciones de “causa y efecto” entre las acciones y los resultados, logrando en esteproceso deducir algunos principios básicos que utilizan para salvar su fábrica y convertirla en una planta de éxito.
CAPITULO 1
Alex Rogo es elgerente de una planta industrial llamada UNICO ubicada en Bearington. Bill Peach es el vicepresidente de la división que esta a cargo de esta y otrasplantas. La división está amenazada en ser vendida debido a sus malos resultados y la planta de Rogo no es la excepción.
El retraso en una ordende producción fue lo que permitió a Rogo darse cuenta de los
Problemas por los que está atravesando su planta.
Han tenido dos rondas de despidosEl mecánico de mayor experiencia se despide, los sindicatos se vuelven contra el Sr. Rogo, las averías en las máquinas provocan mayores retrasos yse han reducido los gastos en un 20%, por lo que
Rogo afirma que esta es la causa que ha perjudicado los tiempos de entrega de los pedidos. Peachle da un plazo de 3 meses para que mejore la situación de la planta caso contrario la misma cerraría, le aconseja que revise sus eficiencias puessegún él tiene mucho en que mejorar. Todos en la planta están trabajando en una orden de producción que necesitan despacharla en la noche.