La Metodología Prince2

La metodología PRINCE2
Una de las metodologías de trabajo sobre gestión de proyectos TIC en el postgrado es PRINCE2.
Projects in Controlled Environments (PRINCE) es una metodología de gestión deproyecto que cubre la administración, control y organización de un proyecto.
PRINCE2 fue originalmente desarrollada por la CCTA, y actualmente forma parte de laOGC, desde 1989 como un stardard delReino Unido para gestión de proyectos TI.
PRINCE 2 es una metodología de gestión de proyectos basada en 45 subprocesos y organizada en 8 principales procesos:

• Definición del proyecto
•Planificación
• Inicio del proyecto
• Dirección del proyecto
• Control de etapas
• Gestión de la entrega del producto
• Actualización de etapas
• Cierre del proyecto
La acreditación de los profesionales enPRINCE2 está basada en la superación de dos exámenes: Foundation y Practitioner

Prácticas
:
El Prince2 proporciona un comienzo basado en el producto a la actividad de planeación. Tambiénproporciona el marco del planeación que se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto. Esto implica:
 Establecer qué productos son necesarios.
 Determinar la secuencia en la cual cada producto debe serproducido.
 Definir la forma y el contenido de cada producto.
 Resolver qué actividades son necesarias para su creación y entrega







Beneficios :
 Método estructurado que proporcionaun acercamiento estándar a la gestión de proyectos, incorporando buenas prácticas probadas y establecidas en la administración de proyectos.
 Extensamente reconocida y extendida, proporciona unlenguaje común para los participantes de un proyecto.
 Proporciona control en el uso de recursos y en el manejo de riesgos.
 Permite a los proyectos:
 Controlados y organizados comienzos, centros yfinales;
 Revisiones regulares del progreso del plan y al tipo de negocio;
 Puntos de decisión flexibles;
 Control directivo automático ante cualquier desviación del plan;
Componentes:...