Qué es prince2

¿Qué es PRINCE2 ®?
There are six variables involved in any project, and therefore six aspects of project performance to be managed: Hay seis variables que intervienen en cualquier proyecto, y por lo tanto seis aspectos de la ejecución de los proyectos a ser gestionados:
• Costs Costos
• Timescales Plazos
• Quality Calidad
• Scope Ámbito
• Risk Riesgo
• BenefitsBeneficios
PRINCE2® is an integrated framework of processes and themes that addresses the planning, delegation, monitoring and control of all these six aspects of project performance. PRINCE2 ® es un marco integrado de los procesos y los temas que aborda la planificación, la delegación, el seguimiento y control de todos estos seis aspectos de rendimiento del proyecto.
The Structure of PRINCE2 Laestructura de PRINCE2
The PRINCE2 method addresses project management with four integrated elements of principles, themes, processes and the project environment: El PRINCE2 a la gestión método de proyecto con cuatro elementos integrado de principios, temas, procesos y el entorno del proyecto:
1. 1. The Principles - These are the guiding obligations and good practices which determine whether theproject is genuinely being managed using PRINCE2. Los Principios - Estas son las obligaciones de rectores y buenas prácticas que determinan si el proyecto es realmente ser administrado mediante PRINCE2. There are seven principles and unless all of them are applied, it is not a PRINCE2 project. Hay siete principios ya menos que todos ellos se aplican, no es un proyecto PRINCE2.
2. 2. The Themes -These describe aspects of project management that must be addressed continually and in parallel throughout the project. Los temas - En ellas se describen los aspectos de la gestión de proyectos que deben ser abordados continuamente y de forma paralela en todo el proyecto. The seven themes explain the specific treatment required by PRINCE2 for various project management disciplines and why they arenecessary. Los siete temas de explicar el tratamiento específico requerido por PRINCE2 para diferentes disciplinas de gestión de proyectos y por qué son necesarias.
3. 3. The Processes - These describe a step-wise progression through the project lifecycle, from getting started to project closure. Los Procesos - En ellas se describen paso a paso de progresión a través del ciclo de vida del sabio delproyecto, desde como empezar a la conclusión del proyecto. Each process provides checklists of recommended activities, products and related responsibilities. Cada proceso ofrece listas de control de las actividades recomendadas, productos y responsabilidades.
4. 4. Tailoring PRINCE2 to the Project Environment - This chapter addresses the need to tailor PRINCE2 to the specific context of theproject. Adaptación de PRINCE2 para el medio ambiente del proyecto - En este capítulo se aborda la necesidad de adaptar PRINCE2 al contexto específico del proyecto. PRINCE2 is not a 'one size fits all' solution; it is a flexible framework that can readily be tailored to any type or size of project. PRINCE2 no es una "talla única" solución, sino que es un marco flexible que puede ser fácilmenteadaptado a cualquier tipo o tamaño del proyecto.
Benefits of PRINCE2 Beneficios de PRINCE2
PRINCE2 embodies established and proven best practice and governance for project management. PRINCE2 encarna establecido y demostrado las mejores prácticas y la gestión de la gestión de proyectos. It can be applied to any type of project - and can easily be implemented alongside specialist, industry-specificmodels ('engineering models' or 'development lifecycles'). Se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto - y se puede implementar fácilmente junto con especialistas, los modelos específicos de la industria ( 'modelos de ingeniería »o« ciclos de vida de desarrollo ").
The method is widely recognised and understood, and therefore provides a common vocabulary for all project participants - promoting...