La Mision
Páginas: 10 (2444 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
Introducción
Hoy en día las empresas han tenido que optar una serie de circunstancias para poder dar un plus a todas las necesidades de los principales clientes además de hacerse potenciales ante una constante circunstancia competitiva para esto se debe optar por la introducción primordial de la innovación que se entiende como el proceso consistente en convertir en una solución a un problema ouna necesidad, mediante una idea creativa.
Una estrategia de innovación potencia la ID en la empresa con el fin de que permita llevar a cabo políticas de lanzamiento de nuevos productos, de adaptación de procesos, de diferenciación de productos, de venta de tecnología y de independencia técnica respecto a otras empresas y países
La innovación es el elemento clave de la competitividad,permite una mayor diferenciación, y es esta diferenciación la que da una empresa una mayor competitividad.
Demasiadas empresas centran sus políticas en el mero crecimiento, son empresas con una filosofía errada. Una empresa debe preocuparse antes más por tener una buena gestión, en saber controlarla y en innovar que en el simple hecho de crecer, son las empresas innovadoras.
La Empresa Innovadoralogra transformar los avances científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología, la producción, las necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e internacional.
En estas empresas, los distintos departamentos toman ideas nuevas y las transforman en productos o servicios que pretenden ser exitosos yque el mercado los compre por su originalidad. Los nuevos emprendedores de negocios comprometen recursos importantes en proyectos innovadores que le den ventajas competitivas difíciles de seguir por los competidores, haciendo que sus ofertas posean una calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que le propicie cubrir sus costes y obtener ganancias.
Antecedentes (primerasempresas en innovar)
Toyota
A finales del Siglo XIX, Sakichi Toyoda inventó la primera máquina de tejer de Japón, revolucionando así la industria textil del país. Enero de 1918 fue testigo de cómo creó Toyoda Spinning and Weaving Company y, con la ayuda de su hijo, Kiichiro Toyoda, Sakichi cumplía el sueño de su vida al construir un telar automatizado en 1924.
La fundación de la compañía deTelares Automatizados Toyoda llegó en 1926.
Kiichiro, que también era un gran innovador, se introdujo en la industria del automóvil gracias a sus viajes por Europa y EEUU a lo largo de los años 20. Con las 100.000 Libras que Sakichi Toyoda recibío por la venta de los derechos sobre la patente de su telar automatizado, Kiichiro puso los cimientos de la Toyota Motor Company, fundándose finalmente en1937.
BMW.
BMW como tal nace en 1922 pero sus orígenes se remontan al 7 de marzo de 1916, día en el que se funda la Bayerische Flugzeug-Werke (BFW), encargada de fabricar motores de aviones. Más adelante, el 21 de julio de 1917, esa denominación cambia por la ya conocida Bayerische Motoren Werke GmbH. Esto es: BMW, que significa fábrica bávara de motores.
Durante la Primera Guerra Mundial, seprohibió a Alemania fabricar motores de aviación, así que BMW se dedica a producir frenos para ferrocarriles.
En 1923 empieza con las motocicletas y poco después sale a la calle el primer automóvil de BMW, el 3/15.
Hay otro parón, esta vez de tres años, después de la Segunda Guerra Mundial pero en 1952 vuelve a salir de una fábrica alemana un BMW.
Desde entonces han ido apareciendo nuevosmodelos con las denominaciones con las que hoy los seguimos conociendo: Serie 3, Serie 5, etc.
AUDI.
El emblema de Audi, los cuatro anillos, es el emblema de uno de los fabricantes de automóviles más antiguos de Alemania. Simbolizan la fusión, en 1932, de cuatro fabricantes de automóviles independientes: Audi, DKW, Horch y Wanderer.Junto con la marca NSU, que se incorporó al grupo en 1969, estas...
Hoy en día las empresas han tenido que optar una serie de circunstancias para poder dar un plus a todas las necesidades de los principales clientes además de hacerse potenciales ante una constante circunstancia competitiva para esto se debe optar por la introducción primordial de la innovación que se entiende como el proceso consistente en convertir en una solución a un problema ouna necesidad, mediante una idea creativa.
Una estrategia de innovación potencia la ID en la empresa con el fin de que permita llevar a cabo políticas de lanzamiento de nuevos productos, de adaptación de procesos, de diferenciación de productos, de venta de tecnología y de independencia técnica respecto a otras empresas y países
La innovación es el elemento clave de la competitividad,permite una mayor diferenciación, y es esta diferenciación la que da una empresa una mayor competitividad.
Demasiadas empresas centran sus políticas en el mero crecimiento, son empresas con una filosofía errada. Una empresa debe preocuparse antes más por tener una buena gestión, en saber controlarla y en innovar que en el simple hecho de crecer, son las empresas innovadoras.
La Empresa Innovadoralogra transformar los avances científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología, la producción, las necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e internacional.
En estas empresas, los distintos departamentos toman ideas nuevas y las transforman en productos o servicios que pretenden ser exitosos yque el mercado los compre por su originalidad. Los nuevos emprendedores de negocios comprometen recursos importantes en proyectos innovadores que le den ventajas competitivas difíciles de seguir por los competidores, haciendo que sus ofertas posean una calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que le propicie cubrir sus costes y obtener ganancias.
Antecedentes (primerasempresas en innovar)
Toyota
A finales del Siglo XIX, Sakichi Toyoda inventó la primera máquina de tejer de Japón, revolucionando así la industria textil del país. Enero de 1918 fue testigo de cómo creó Toyoda Spinning and Weaving Company y, con la ayuda de su hijo, Kiichiro Toyoda, Sakichi cumplía el sueño de su vida al construir un telar automatizado en 1924.
La fundación de la compañía deTelares Automatizados Toyoda llegó en 1926.
Kiichiro, que también era un gran innovador, se introdujo en la industria del automóvil gracias a sus viajes por Europa y EEUU a lo largo de los años 20. Con las 100.000 Libras que Sakichi Toyoda recibío por la venta de los derechos sobre la patente de su telar automatizado, Kiichiro puso los cimientos de la Toyota Motor Company, fundándose finalmente en1937.
BMW.
BMW como tal nace en 1922 pero sus orígenes se remontan al 7 de marzo de 1916, día en el que se funda la Bayerische Flugzeug-Werke (BFW), encargada de fabricar motores de aviones. Más adelante, el 21 de julio de 1917, esa denominación cambia por la ya conocida Bayerische Motoren Werke GmbH. Esto es: BMW, que significa fábrica bávara de motores.
Durante la Primera Guerra Mundial, seprohibió a Alemania fabricar motores de aviación, así que BMW se dedica a producir frenos para ferrocarriles.
En 1923 empieza con las motocicletas y poco después sale a la calle el primer automóvil de BMW, el 3/15.
Hay otro parón, esta vez de tres años, después de la Segunda Guerra Mundial pero en 1952 vuelve a salir de una fábrica alemana un BMW.
Desde entonces han ido apareciendo nuevosmodelos con las denominaciones con las que hoy los seguimos conociendo: Serie 3, Serie 5, etc.
AUDI.
El emblema de Audi, los cuatro anillos, es el emblema de uno de los fabricantes de automóviles más antiguos de Alemania. Simbolizan la fusión, en 1932, de cuatro fabricantes de automóviles independientes: Audi, DKW, Horch y Wanderer.Junto con la marca NSU, que se incorporó al grupo en 1969, estas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.