La moneda
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2011
RECOMENDACIONES SISTEMÁTICA
1. Al no encontrase el gerente en la visita.
La evaluación se realiza con el back up quien deberá llevar la reunión tan igual como lo haría su gerente, conmotivación, foco en las tareas del día, revisión de lo logrado en el día y la revisión del número de contactos.
2. En caso de ausencia y/o tardanza de algún miembro del equipo .
Se espera quelas reuniones ya tengan un horario institucionalizado por lo que la reunión de la mañana debería ser puntual, en caso de tardanza y/o falta esta debe ser comunicada y/o coordinada con anticipación yse debe informar inmediatamente al SWAT encargado del monitoreo.
3. En caso de comite.
El Gerente y/o back up informará de esta situación al SWAT inmediatamente, si el gestor salio a comite(por la tarde) dejará su agenda del gestor impresa al Gerente ó al back up a fin de que la reunión de cierre se lleve a cabo sin demoras.
4. En caso de que al cierre los gestores estánatendiendo público después de las 06:00 pm
Bajo la premisa de que la agenda se mantiene abierta todo el día, se completa los contactos y actualiza la tubería, los gestores imprimirán sus agendas yentregaran al gerente o al back up a una hora prudente (entre 06:00 y 06:15 pm) a fin de que mientras terminan la atención,el gerente o back up vallan completando su pizarra manual y electrónica.
5. Gestor de remplazo
El gestor de remplazo debe estar capacitado por el gestor titular, back up y/o el gerente a fin de que continúe el circuito del modelo como un gestor más.
Recordar
Las reuniones de apertura y cierre se realizan de manera obligatoria.
Las reuniones de cierre se inician con la entrega de las Agendas del Gestor.
Los contactos son 10 diarios como mínimo.
Loscontactos del mes se calculan multiplicando la cantidad de días útiles del mes por el mínimo diario (10 contactos).
Revisar y tener en cuenta el uso de las herramientas del gestor.
Reunión del primer...
1. Al no encontrase el gerente en la visita.
La evaluación se realiza con el back up quien deberá llevar la reunión tan igual como lo haría su gerente, conmotivación, foco en las tareas del día, revisión de lo logrado en el día y la revisión del número de contactos.
2. En caso de ausencia y/o tardanza de algún miembro del equipo .
Se espera quelas reuniones ya tengan un horario institucionalizado por lo que la reunión de la mañana debería ser puntual, en caso de tardanza y/o falta esta debe ser comunicada y/o coordinada con anticipación yse debe informar inmediatamente al SWAT encargado del monitoreo.
3. En caso de comite.
El Gerente y/o back up informará de esta situación al SWAT inmediatamente, si el gestor salio a comite(por la tarde) dejará su agenda del gestor impresa al Gerente ó al back up a fin de que la reunión de cierre se lleve a cabo sin demoras.
4. En caso de que al cierre los gestores estánatendiendo público después de las 06:00 pm
Bajo la premisa de que la agenda se mantiene abierta todo el día, se completa los contactos y actualiza la tubería, los gestores imprimirán sus agendas yentregaran al gerente o al back up a una hora prudente (entre 06:00 y 06:15 pm) a fin de que mientras terminan la atención,el gerente o back up vallan completando su pizarra manual y electrónica.
5. Gestor de remplazo
El gestor de remplazo debe estar capacitado por el gestor titular, back up y/o el gerente a fin de que continúe el circuito del modelo como un gestor más.
Recordar
Las reuniones de apertura y cierre se realizan de manera obligatoria.
Las reuniones de cierre se inician con la entrega de las Agendas del Gestor.
Los contactos son 10 diarios como mínimo.
Loscontactos del mes se calculan multiplicando la cantidad de días útiles del mes por el mínimo diario (10 contactos).
Revisar y tener en cuenta el uso de las herramientas del gestor.
Reunión del primer...
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