La municipalización como palanca de desarrollo
Páginas: 138 (34270 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2012
José Juan Valadez Hernández
La municipalización como palanca de desarrollo
Dinámica organizacional de los actores locales en San Ignacio Cerro Gordo, durante el proceso de municipalización, 1998–2008
Para esta investigación resultó interesante y útil recoger algunas ideas de desarrollo local que los actores políticos, económicos y socioterritoriales de San Ignacio Cerro Gordo han reflejadodurante el proceso de municipalización, así como la experiencia que adquirieron. Para los fines de esta investigación se tomaron en cuenta como objeto de estudio central principalmente a los actores locales y cómo se organizaron para conformar un nuevo municipio en Jalisco. También se trató de entender cómo intervinieron a favor de su propio territorio, con el cual se sienten identificados. JoséArocena (1995) considera que el territorio es un “espacio significativo” para la población que lo habita. En él mismo se representa, la permanencia y ausencia, la continuidad y ruptura. Pero si el arraigo a un territorio es más fuerte, también se genera la participación y proposición de cambios para el bienestar general. Y es precisamente a partir de la reflexión de Arocena que se realizó esteestudio. Desde esta perspectiva se pretende abordar el desarrollo local, como una parte del todo, en el que la municipalización de San Ignacio Cerro Gordo, a partir de la idea o el discurso de los actores involucrados, viene a ser una palanca para el fomento de las comunidades.
No.
10
La municipalización como palanca de desarrollo
Dinámica organizacional de los actores locales en San IgnacioCerro Gordo, durante el proceso de municipalización, 1998–2008
Colección Graduados Serie Sociales y Humanidades No. 10
José Juan Valadez Hernández
La municipalización como palanca de desarrollo
Dinámica organizacional de los actores locales en San Ignacio Cerro Gordo, durante el proceso de municipalización, 1998–2008
Universidad de Guadalajara 2010
Primera edición, 2010 D.R. ©Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades Editorial cucsh–udg Guanajuato 1045 Col. La Normal 44260 Guadalajara, Jalisco, México
ISBN Obra completa 978–607–450–155–1 ISBN E–book 978-607-450-339-5
Hecho en México Made in Mexico
Índice
introducción capítulo i
9
Marco conceptual y metodológico del objeto de estudio Marco conceptual TerritorioIdentidad territorial Marco metodológico
capítulo ii
15 22 26 33
Creación de nuevos municipios en México. Estudio de caso: San Ignacio Cerro Gordo Creación de nuevos municipios como espacio local Estudio de caso: San Ignacio Cerro Gordo Localización del área de estudio (cabecera municipal) Sentido de identidad y arraigo al terruño
capítulo iii
39 45 49 57
Dinámica organizacional de losactores locales de San Ignacio Cerro Gordo El reto de la construcción de un destino en común Los pasos pioneros hacia la autonomía (primera etapa) 61 66
Defensa del territorio (segunda etapa). Situación de conflicto que oscurece las ideas de desarrollo local La controversia constitucional Conformación de grupos políticos hacia las elecciones. ¿El desarrollo, una promesa de campaña? (terceraetapa)
capítulo iv
74 78 80
La municipalización palanca de desarrollo Limitantes que enfrenta la población sanignaciense al municipalizarse Infraestructura existente en San Ignacio al momento de la municipalización Sentando las condiciones para el desarrollo local: beneficios adquiridos en San Ignacio con la municipalización Participación de los actores locales en el gobierno municipalResultados preliminares de la municipalización
conclusiones anexos bibliografía
89
91 95 101 102 104 109 113 121
introducción
Para esta investigación resultó interesante y útil recoger algunas ideas de desarrollo local que los actores políticos, económicos y socioterritoriales de San Ignacio Cerro Gordo han reflejado durante el proceso de municipalización,1 así como la experiencia que...
La municipalización como palanca de desarrollo
Dinámica organizacional de los actores locales en San Ignacio Cerro Gordo, durante el proceso de municipalización, 1998–2008
Para esta investigación resultó interesante y útil recoger algunas ideas de desarrollo local que los actores políticos, económicos y socioterritoriales de San Ignacio Cerro Gordo han reflejadodurante el proceso de municipalización, así como la experiencia que adquirieron. Para los fines de esta investigación se tomaron en cuenta como objeto de estudio central principalmente a los actores locales y cómo se organizaron para conformar un nuevo municipio en Jalisco. También se trató de entender cómo intervinieron a favor de su propio territorio, con el cual se sienten identificados. JoséArocena (1995) considera que el territorio es un “espacio significativo” para la población que lo habita. En él mismo se representa, la permanencia y ausencia, la continuidad y ruptura. Pero si el arraigo a un territorio es más fuerte, también se genera la participación y proposición de cambios para el bienestar general. Y es precisamente a partir de la reflexión de Arocena que se realizó esteestudio. Desde esta perspectiva se pretende abordar el desarrollo local, como una parte del todo, en el que la municipalización de San Ignacio Cerro Gordo, a partir de la idea o el discurso de los actores involucrados, viene a ser una palanca para el fomento de las comunidades.
No.
10
La municipalización como palanca de desarrollo
Dinámica organizacional de los actores locales en San IgnacioCerro Gordo, durante el proceso de municipalización, 1998–2008
Colección Graduados Serie Sociales y Humanidades No. 10
José Juan Valadez Hernández
La municipalización como palanca de desarrollo
Dinámica organizacional de los actores locales en San Ignacio Cerro Gordo, durante el proceso de municipalización, 1998–2008
Universidad de Guadalajara 2010
Primera edición, 2010 D.R. ©Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades Editorial cucsh–udg Guanajuato 1045 Col. La Normal 44260 Guadalajara, Jalisco, México
ISBN Obra completa 978–607–450–155–1 ISBN E–book 978-607-450-339-5
Hecho en México Made in Mexico
Índice
introducción capítulo i
9
Marco conceptual y metodológico del objeto de estudio Marco conceptual TerritorioIdentidad territorial Marco metodológico
capítulo ii
15 22 26 33
Creación de nuevos municipios en México. Estudio de caso: San Ignacio Cerro Gordo Creación de nuevos municipios como espacio local Estudio de caso: San Ignacio Cerro Gordo Localización del área de estudio (cabecera municipal) Sentido de identidad y arraigo al terruño
capítulo iii
39 45 49 57
Dinámica organizacional de losactores locales de San Ignacio Cerro Gordo El reto de la construcción de un destino en común Los pasos pioneros hacia la autonomía (primera etapa) 61 66
Defensa del territorio (segunda etapa). Situación de conflicto que oscurece las ideas de desarrollo local La controversia constitucional Conformación de grupos políticos hacia las elecciones. ¿El desarrollo, una promesa de campaña? (terceraetapa)
capítulo iv
74 78 80
La municipalización palanca de desarrollo Limitantes que enfrenta la población sanignaciense al municipalizarse Infraestructura existente en San Ignacio al momento de la municipalización Sentando las condiciones para el desarrollo local: beneficios adquiridos en San Ignacio con la municipalización Participación de los actores locales en el gobierno municipalResultados preliminares de la municipalización
conclusiones anexos bibliografía
89
91 95 101 102 104 109 113 121
introducción
Para esta investigación resultó interesante y útil recoger algunas ideas de desarrollo local que los actores políticos, económicos y socioterritoriales de San Ignacio Cerro Gordo han reflejado durante el proceso de municipalización,1 así como la experiencia que...
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