la onda

Frederick Winslow Taylor, fue un ingeniero norteamericano que desde 1875 trabajó para una empresa, y poco a poco lo ascendieron a la dirección de un taller de maquinaria. Fue ahí donde observó eltrabajo de los obreros, es decir, lo que el antes hacía y fue como ideó la organización científica del trabajo; la cual, para él consistió en analizar cada paso del trabajo, tomar tiempos para que cadaobrero realizara su trabajo en un tiempo determinado y así mejorar la producción; pero no sólo eso, sino que esto ayudaba a que los salarios fueran mejores y de éste modo, el trabajador se sintieramotivado a hacer bien su trabajo.

George Elton Mayo era uno de los mas destacados psicólogos y filósofos cuyos estudios fueron llevados a cabo por Mayo, mayormente en revelar las consecuenciaspsicológicas que pueden desencadenar en los empleados el entorno físico del trabajo y cómo esto impacta directamente en su productividad en la organización laboral en la cual se desempeña.
Entonces, en esteaspecto, Mayo, consiguió un destacado aporte ya que demostró que es un comportamiento recurrente que los empleados que no se sienten considerados y oídos por parte de sus superiores no colaboran enlos proyectos de la empresa en la cual trabajan.



Henry Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todoun modelo administrativo de gran rigor para su época; El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y laformulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Además resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: ladivisión del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el...